亚洲无码一区av|玖玖资源最新网址|久草中文精品视频|青青青爽在线视频|中文字幕永久在线|一级av电影网站|91综合国产在线|国产精品一二三久|手机看片国产久草|亚洲天堂AV无码

深圳先進(jìn)華聯(lián)，杭州先進(jìn)實(shí)業(yè)，北京先進(jìn)都屬于香港先進(jìn)集團(tuán)

對(duì)外經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)

2000-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及車(chē)間頂崗實(shí)習(xí)1年/化驗(yàn)室技術(shù)員/化驗(yàn)室副主任/漂染副主任,化驗(yàn)室主任,化驗(yàn)室主任兼白班對(duì)色,化驗(yàn)室主管/染整廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)兼化驗(yàn)室主任等崗位

實(shí)驗(yàn)室日常工作安排，客戶(hù)來(lái)樣打樣工作安排，配方審核，色光把控，染化料檢測(cè)，質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)

河北高陽(yáng)三利集團(tuán)筒紗車(chē)間技術(shù)工程師,染紗廠領(lǐng)班,廣州市番禺添美漂染有限公司 主管/副廠長(zhǎng),染紗廠染部經(jīng)理,江門(mén)錦豐科技纖維有限公司（冠華集團(tuán)下屬染紗廠） 廠長(zhǎng)

公司背景介紹：國(guó)內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領(lǐng)軍供應(yīng)商 負(fù)責(zé)主持公司的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃 負(fù)責(zé)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù) 協(xié)助總裁，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，監(jiān)督并做好過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)范圍：計(jì)劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復(fù)合廠、質(zhì)量部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴(lài)的供應(yīng)商”，對(duì)安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的印染廠 全面負(fù)責(zé)印染廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理。 包括：計(jì)劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、成品檢驗(yàn)車(chē)間等管理工作。,公司背景介紹：中國(guó)服裝行業(yè)領(lǐng)軍者、立足于高端面料、高端客戶(hù)、高端市場(chǎng)等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的國(guó)際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負(fù)責(zé)印染廠的染整車(chē)間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備等管理。,公司背景簡(jiǎn)介：中國(guó)紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識(shí)及科技應(yīng)用的引領(lǐng)者、“中國(guó)紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車(chē)間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗(yàn)室打樣工作，獲內(nèi)部評(píng)級(jí)：中級(jí)調(diào)色師

東莞分公司 副經(jīng)理 佛山三水辦事處 經(jīng)理,（轄區(qū)：佛山三水、肇慶、四會(huì)、清遠(yuǎn)、廣西全境）

1999年獲得淄博市沂源縣十大杰出青年榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，沂源縣新長(zhǎng)征突擊手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。,2003年7月參加錦綸軍需應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)（紹興）。,2005年10月參加軍需材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班（杭州）；2006年9月參加公安部警標(biāo)委執(zhí)勤服系列技術(shù)宣貫和警服材料技術(shù)條件培訓(xùn)（北京）。,2012年11月30日獲得染色高級(jí)技師（一級(jí)）職業(yè)資格證書(shū)。

對(duì)全廠生產(chǎn)進(jìn)行管理調(diào)度。,掌控鍍鉻鍍鋅化學(xué)鍍鎳等鍍液的配制檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)管，工藝改進(jìn)。,從事紡織助劑的研發(fā)同時(shí)對(duì)研發(fā)成品的小試中試大試和工藝改進(jìn)進(jìn)行技術(shù)支持。,從事紡織助劑特別是有機(jī)硅柔軟劑的研發(fā)，測(cè)試和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。,對(duì)湖北集發(fā)的固色劑品種進(jìn)行了全面的升級(jí)改進(jìn)。有機(jī)硅柔軟劑的研發(fā)和生產(chǎn)指導(dǎo)。,紡織助劑的篩選研發(fā)應(yīng)用。獨(dú)立研發(fā)的助劑有:環(huán)保代用酸，環(huán)保代用堿，環(huán)保高毛效精練劑等。

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對(duì)色,化驗(yàn)室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日常化驗(yàn)室管理、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、染色新工藝制定，車(chē)間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學(xué)習(xí)牛仔紗線(xiàn)染色,外派學(xué)習(xí)針織布染色,負(fù)責(zé)車(chē)間對(duì)色人員日常管理，對(duì)色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問(wèn)題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認(rèn).質(zhì)量把控.紡廠生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對(duì)色把關(guān)，顏色質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救

客戶(hù)有淄博新亞、玉華紡織、三元家紡、亞光集團(tuán)、愉悅家紡、華紡股份、資興印染、東方地毯、魏橋集團(tuán)、聯(lián)怡等。,負(fù)責(zé)山東市場(chǎng)的染料和助劑的配套業(yè)務(wù)，主要以酸性染料為主；成功開(kāi)發(fā)了昌邑雅輝超纖、天馬超纖、山東世安等客戶(hù)；山東康悅、針巧經(jīng)編等客戶(hù)

打小樣配方，打ABC確認(rèn)板，染大貨。,染繩子，染織帶，染沙線(xiàn)，兼領(lǐng)班。

負(fù)責(zé)本班的染缸管理和顏色對(duì)色調(diào)色工作,負(fù)責(zé)訂單審核和全廠各工序的規(guī)范化操作，特別化驗(yàn)室和染缸的工藝審核和革新,負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理和化驗(yàn)室和染缸對(duì)色監(jiān)督和工藝革新,負(fù)責(zé)全廠的一切事務(wù),負(fù)責(zé)筒染車(chē)間的人員安排和監(jiān)督看缸員的規(guī)范化操作,制定筒染打樣及染缸染色工藝，提高一次性成功率，節(jié)能減排，降低能耗及筒染各部門(mén)的管理

化驗(yàn)室打色樣、復(fù)樣、制定車(chē)間染色工藝，跟進(jìn)車(chē)間放樣、調(diào)整工藝參數(shù)。,負(fù)責(zé)染整車(chē)間的大生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，解決大生產(chǎn)中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)印花車(chē)間的色漿配方、制版、打樣工作。,負(fù)責(zé)出口日本嬰幼兒服裝面料的織布、染整加工、檢驗(yàn)檢測(cè)。,行使廠長(zhǎng)職責(zé)，全面負(fù)責(zé)染廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)染整分廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。,技術(shù)支持、市場(chǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、售后服務(wù),技術(shù)支持、與銷(xiāo)售員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)（山東、河北、河南）,技術(shù)支持、應(yīng)用技術(shù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、解決客戶(hù)的難題

管理染色流程，工藝，質(zhì)量，人員管理。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案控制方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)交互協(xié)議制定，部門(mén)日常工作，PLC HMI編程 電氣元器件選型BOM，CAD電氣制圖?，F(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程調(diào)試等，設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)等 熟練使用變頻器 步進(jìn)伺服電機(jī)應(yīng)用，從事過(guò)多個(gè)國(guó)外項(xiàng)目,從事非標(biāo)設(shè)備電氣配套 設(shè)計(jì)編程 安裝調(diào)試

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交期，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保染色準(zhǔn)確率達(dá)93%，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)管理，能源消耗降低10%，生產(chǎn)成本降低8%，為公司節(jié)約大量資源和成本,優(yōu)化車(chē)間人員配置，根據(jù)員工技能和生產(chǎn)任務(wù)合理安排崗位，工作效率提高18％，有效控制生產(chǎn)成本，提升車(chē)間生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)效率，改進(jìn)染色生產(chǎn)工藝，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至95%，確保了產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)高標(biāo)準(zhǔn)要求，增強(qiáng)了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善生產(chǎn)管理體系，從生產(chǎn)流程，人員配置到質(zhì)量控制，安全衛(wèi)生，5S管理體系等多方面入手，成功提升一次Ok率15%降低次品率12%，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使生產(chǎn)效率提高20%，同時(shí)有效降低生產(chǎn)成本15%，為公司盈利持續(xù)增長(zhǎng)提供有力支持，推動(dòng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)管理與運(yùn)作，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)人員管理，將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律違規(guī)率降低25%，6S管理評(píng)分提升30%，有效提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生，為公司營(yíng)造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，精準(zhǔn)把控原材料，能源和人工成本，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成本意識(shí)，通過(guò)工藝優(yōu)化，使單位產(chǎn)品原材料損耗降低12%，能源消耗減少15%，人工成本降低8%，顯著提高了公司的成本效益，注重員工技能提升和個(gè)人成長(zhǎng)。積極組織員工培訓(xùn)，員工整體技能考核通過(guò)率提高20%，生產(chǎn)效率提升28%，高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，助力公司利潤(rùn)增長(zhǎng)18%，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)

廣州致景科技有限公司（江門(mén)QBD）。負(fù)責(zé)各染廠生產(chǎn)/技術(shù)總管、測(cè)試技術(shù)專(zhuān)家。 負(fù)責(zé)配色化驗(yàn)室、測(cè)試中心、R&D 及IQC、質(zhì)量辦組，CR 驗(yàn)廠、認(rèn)證、及針織面料染整生產(chǎn)并交付等。 即 ：對(duì)接客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，負(fù)責(zé)染整技術(shù)及客戶(hù)要求與執(zhí)行，包括LAB - DIP 的配方篩選，協(xié)助工廠染整工藝設(shè)定，產(chǎn)品的各項(xiàng)理化性能測(cè)試，測(cè)試辦操作監(jiān)督；工廠專(zhuān)題跟進(jìn)，新進(jìn)染化料及大貨分析，新產(chǎn)品新材料新工藝新能源開(kāi)發(fā)，C.R 驗(yàn)廠及各項(xiàng)end-buyer認(rèn)證，考牌及后續(xù)維護(hù)與跟進(jìn)；負(fù)責(zé)完成部門(mén)工作績(jī)效考核及達(dá)成. ?主要業(yè)績(jī)： ?1，color lab 與mini test lab 的建立并與國(guó)際接軌、可測(cè)試GB/JIS/AATCC/ASTMD/ISO 等。 ?2，染整供應(yīng)商的引進(jìn)、規(guī)范、管理、與技術(shù)。 ?3，整個(gè)供應(yīng)鏈（棉紗采購(gòu)、織、染整、OC、銷(xiāo)售等部門(mén)）達(dá)成品牌BU的年度GMV 10億及10%毛利率的績(jī)效目標(biāo)、并開(kāi)發(fā)與鞏固新客戶(hù)、如：GAP/WALMRT/COSTCO/PREMARK/CARTER'S等。 ?4，供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新即生產(chǎn)流程可視、推動(dòng)印染MES系統(tǒng)落地、打造綠色供應(yīng)鏈體系。 ?5，染廠符合國(guó)內(nèi)外品牌要求之最佳實(shí)踐。,冠華（國(guó)際控股）針織廠有限公司 中央化驗(yàn)室經(jīng)理（負(fù)責(zé)以下5個(gè)部門(mén)）、生產(chǎn)總經(jīng)理助理（協(xié)助工廠生產(chǎn)特別是生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題跟進(jìn)與解決） ○中央配色化驗(yàn)室(CENTRAL COLOR LAB)： L/D生產(chǎn)，并根據(jù)各染廠生產(chǎn)需要及國(guó)內(nèi)外客戶(hù)要求制訂染色配方組合的選擇及染色工藝。Datacolor及各相關(guān)endbuyer 如GAP、kohl’s、Jcpenney、Carter’s、walmart、李寧等顏色批核流程認(rèn)證。 ○測(cè)試中心（CENTRAL TEST LAB）：日?；緶y(cè)試，如：紗線(xiàn)，成品理化性能，測(cè)試數(shù)據(jù)分析或?qū)Υ筘泝?nèi)在品質(zhì)起到監(jiān)查作用。CNAS模擬運(yùn)行監(jiān)督、internal testing 第三方如BV/ITS/SGS或買(mǎi)家如李寧等認(rèn)證考牌。 ○R&D 及IQC：三防，抗菌,防UV、soil release，color retention、FIR、moisture control、anti-odor等功能開(kāi)發(fā)，新材料，新技術(shù)，新工藝，新能源,新設(shè)備等跟進(jìn)，節(jié)能降耗，雙C應(yīng)對(duì)，對(duì)外交流與合作，與各染廠作技術(shù)溝通,專(zhuān)題跟進(jìn)，染化料基本性能測(cè)試及環(huán)保跟蹤。 ?與生產(chǎn)總經(jīng)理一起：工廠生產(chǎn)、特別是生產(chǎn)中的工藝設(shè)定、產(chǎn)生的問(wèn)題跟進(jìn)與解決。 ○精品辦組：測(cè)試辦FULLTEST及特殊辦單跟進(jìn) ○CR驗(yàn)廠，認(rèn)證. ISO14001, ISO9001, WRAP/AMEDA , GOTS, GRS,BCI, CmiA, AMARIC COTTON,IPE, REACH 法規(guī)，AAFA，CP65,CPSIA, HIGG INDEX, ZDHC MRSL,VC RSL , CLEAN BY DESIGN等標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行及維護(hù)。負(fù)責(zé)GAP,KOHL’S PVH,TCP,CARTER’S , TECSCO,COSTCO, A&F, C&A,LIDL NIKE,JECPEENY , TARGET, POLO , ADIDAS，F(xiàn)AMA,李寧，安踏，邦威 等品牌的測(cè)試認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)估，并組織實(shí)施應(yīng)對(duì)。 主要業(yè)績(jī)： 1，搭建中央化驗(yàn)室從0-1，其主要功能包括color lab/test lab/R&D/精品辦制作/染化料分析與成本控制/可持續(xù)發(fā)展/end-buyer或第三方認(rèn)證查廠等，其功能與職能可達(dá)到大型名企染整廠等先進(jìn)水平，如德永佳、互泰、錦興、福田等。 2，組織實(shí)施并取得了李寧、UR、WALMART 、CARTER'S 、TARGET、GAP、JCP、GRS、GOTS、oeko-tex ,Datacolor ,Higg/BHive/GMP/ZDHC 等買(mǎi)家測(cè)試及顏色認(rèn)證。如李寧、GAP、KOHL'S、WALMART 、CARTER'S 等客戶(hù)授權(quán)self-approval color both lab and bulk . 3，活性染料陽(yáng)離子改性染色、cold-pad-batch前處理、反滲透及電子束污水處理、各種功能性紡織品或新工藝新材料新產(chǎn)品、供應(yīng)商新的染化料等開(kāi)發(fā)、工廠染整節(jié)能減排等工藝制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。其中2006年首家獲得JCPENNEY在中國(guó)顏色自覺(jué)批核的染廠 。 4，精益改善：TC/CVC 棉滌one-bath染色、TCN 活性染色流程縮短、橫間布破洞改善關(guān)鍵因素、起毛織物彈性保持、保險(xiǎn)粉還原清洗優(yōu)化。 5，1st right time % 體系建立與執(zhí)行，可達(dá)85%以上。,中央化驗(yàn)室培訓(xùn)生, 主任 ?負(fù)責(zé)LAB DIP ,選料,工藝,培訓(xùn). 溝通,獲得M&S, WALMART,KOHLS,LIZCLIBOROE,GAP ,NIKE,LIMITED . POLO .TARGET SEARS,EXPTRESS 等買(mǎi)家的證書(shū).

在公司工作三年多，通過(guò)對(duì)工藝優(yōu)化，員工的定期培訓(xùn)，管理人員的責(zé)，權(quán)利明確，分廠工作由一般走向規(guī)范化，整體水平有很大提高。,負(fù)責(zé)越南印花工廠的整體生產(chǎn)規(guī)劃管理工作，生產(chǎn)線(xiàn)共計(jì)7臺(tái)印花朳（其中3臺(tái)圓網(wǎng)，4臺(tái)平網(wǎng)），3臺(tái)蒸化機(jī)。,優(yōu)化生產(chǎn)方式，制定流程管理，降低生產(chǎn)成本，質(zhì)量體系管理。,1.負(fù)責(zé)參與年度生產(chǎn)目標(biāo)擬定，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、執(zhí)行；2.協(xié)助完成年度生產(chǎn)成本預(yù)算，控制生產(chǎn)成本；3.組建優(yōu)秀、高效的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，提升部門(mén)成員的業(yè)務(wù)操作能力，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)完成生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，用最優(yōu)的成本達(dá)到技術(shù)和質(zhì)量的指標(biāo)。 公司主營(yíng)軍用產(chǎn)品和國(guó)家公務(wù)機(jī)關(guān)梭織產(chǎn)品，2條前處理（退、煮、漂）生產(chǎn)線(xiàn)，2條溢流染色線(xiàn)，3臺(tái)印花機(jī)，2臺(tái)蒸化機(jī)，2臺(tái)水洗機(jī)，6臺(tái)定型機(jī)。

全滌、滌棉、錦滌梭織布染色工藝技術(shù),印染現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā),印染技術(shù)、生產(chǎn)管理,印染技術(shù)服務(wù)、印染助劑市場(chǎng)推廣,印染技術(shù)服務(wù)、染料市場(chǎng)推廣,染廠現(xiàn)場(chǎng)染色對(duì)色、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)成本管理、能源管理。,前處理和染色多功能助劑應(yīng)用，和工藝優(yōu)化技術(shù)服務(wù)。,面料調(diào)色工程師，成本考核管理主管。,針織泳裝面料染色生產(chǎn)和管理,針織各類(lèi)面料染色現(xiàn)場(chǎng)管理