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染部對(duì)色、監(jiān)管工場(chǎng)、化室，整個(gè)染部正常轉(zhuǎn)作

2000-2021 參加過5份工作 ，涉及化驗(yàn)室打樣員,染整部對(duì)色、化驗(yàn)室主管,染色部對(duì)色主管,化驗(yàn)室主管,化驗(yàn)室主管等崗位

設(shè)備安裝與日常保養(yǎng)維護(hù)。,設(shè)備工程安裝，設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。,前期廠房建設(shè)與設(shè)計(jì)，設(shè)備安裝與維修與保養(yǎng)，污水處理等。,新廠建設(shè)。廠區(qū)設(shè)備規(guī)劃與cad圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。設(shè)備安裝及調(diào)試。各類布車布架的制作和安裝。車間各類管道設(shè)計(jì)和布局。地下污水池設(shè)計(jì)處理和排放。車間投產(chǎn)后設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

負(fù)責(zé)退精漂機(jī)、絲光機(jī)、軋染機(jī)、定型拉幅、預(yù)縮整理機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)工藝。,負(fù)責(zé)染色放樣回修和質(zhì)量跟蹤。,負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。,負(fù)責(zé)前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機(jī)、絲光機(jī)2米幅寬的機(jī)械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機(jī)的安裝和調(diào)試。,負(fù)責(zé)染色車間生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)前處理車間和后整理車間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)工藝的制定，冷染工藝處方生產(chǎn)安排

主要負(fù)責(zé)絲光面料，堿縮及一些特殊面料的開發(fā),分管中檢及定型加色機(jī)臺(tái),與同行一起合伙承包廣州花都區(qū)新街漂染廠，任執(zhí)行董事（總經(jīng)理）職務(wù)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切事務(wù)，由于修建武廣高速鐵路占用本廠廠房，被全廠征收，于2009年元月全面停產(chǎn)。,負(fù)責(zé)籌劃新針織分廠，從設(shè)備配搭.，設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，訂制針織印染ERP系統(tǒng)，開發(fā)針織市場(chǎng)訂單。,從生產(chǎn)針織不倒絨-過度到生產(chǎn)高檔針織絲光面料染色及印花. 全面負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營。,主要負(fù)責(zé)兩間廠（新、老廠）針織絲光面料的技術(shù)工藝制定及運(yùn)用和對(duì)接客戶。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營，有5臺(tái)定型機(jī)，日產(chǎn)量50噸左右，另有絲光機(jī)、有印花，有拉毛、磨毛等.

2002-2025 參加過4份工作 ，涉及定型主管,定型主管、車間主任,定型主管,生產(chǎn)廠長(zhǎng)等崗位

1995-至今 參加過4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、技術(shù)等全面管理。,車間主任 協(xié)助廠長(zhǎng)管理染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、人員等工作。,負(fù)責(zé)染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、人員等全面工作；年染色800噸羊絨； 并主持《羊絨酸性漂白研發(fā)與應(yīng)用》的工藝創(chuàng)新，榮獲“包頭科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作；同時(shí)協(xié)助公司總工控制公司質(zhì)量工作；年生產(chǎn)羊絨衫300萬件；承接美國聯(lián)邦百貨、日本住金物產(chǎn)、優(yōu)衣庫、英國瑪莎、嘉士達(dá)、彼得漢等30多家國外訂單；在鹿王羊絨有限公司籌建西藏地球第三極毛紡公司期間，任工藝組組長(zhǎng);參與選毛、洗毛、分梳、染色、紡紗、針織全流程工藝參數(shù)制定。,負(fù)責(zé)染色、紡紗、針織的全面管理工作（為鄂爾多斯、鹿王做外銷羊絨衫訂單） ,參與過染色工廠籌建。

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、客戶驗(yàn)貨管理,負(fù)責(zé)內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個(gè)染廠品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)時(shí)尚科技公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)第三方檢驗(yàn)中心所有事務(wù)。參與制定了國家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

客戶有淄博新亞、玉華紡織、三元家紡、亞光集團(tuán)、愉悅家紡、華紡股份、資興印染、東方地毯、魏橋集團(tuán)、聯(lián)怡等。,負(fù)責(zé)山東市場(chǎng)的染料和助劑的配套業(yè)務(wù)，主要以酸性染料為主；成功開發(fā)了昌邑雅輝超纖、天馬超纖、山東世安等客戶；山東康悅、針巧經(jīng)編等客戶

1990-1992 實(shí)驗(yàn)室打小樣 1992-1993 滌綸的染色加工、染色車間對(duì)版員 1993-1997 染色車間工藝員、放大貨樣 1997-1999 技術(shù)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)管理,1999-2003 染色師傅 2003-2007 染整主管 2007- 2007 針織面料研發(fā)中心任研發(fā)部主任,經(jīng)編錦氨綸，滌氨綸的染色加工。,針織布棉氨綸，T/C氨綸布的織造與染色的生產(chǎn)質(zhì)量與技術(shù)管理

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室小樣工藝以及大生產(chǎn)技術(shù)管控,全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室管理和大小樣技術(shù)工作，后期兼管品檢工作！

從 99 年到 14 年，我在互太工作了大約 15 年，有 3 段工作經(jīng)歷： 1）前面 5 年作為管培生，得到了系統(tǒng)的染整技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，也有較好的職業(yè)規(guī)劃，為我今后的 染整技術(shù)和管理工作打下了良好的基礎(chǔ)； 2）中間 4 年在互太收購的斯里蘭卡公司--TJ LANKA 工作，任染色部和化驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，充分運(yùn) 用在互太學(xué)到的技術(shù)和管理，建立了對(duì)色系統(tǒng)、出方系統(tǒng)、定型加色系統(tǒng)、化驗(yàn)室到工場(chǎng) 的顏色搭橋系統(tǒng)等等； 經(jīng)過 4 年的艱苦努力，與 8 名中國同事一道，成功地將這個(gè)曾經(jīng)面臨倒閉的公司，改造 成斯里蘭卡的明星紡織企業(yè)；染色一次 OK 率從 04 年的 40%提升到 08 年的 96%；產(chǎn)能從 2 臺(tái) 定型機(jī)的 4 噸/天提升到 2008 年 5 臺(tái)定型機(jī)的 30 噸/天，公司 2010 年在斯里蘭卡獨(dú)立上市。 3）08 年 TJ LANKA 生產(chǎn)步入正軌，公司安排我回國工作，先后任染 D 廠染色部主任、公司顏色 管理部主任，這 6 年工作使我的技術(shù)和管理得到了進(jìn)一步提升； a.經(jīng)過 1 年的努力，成功的完成公司水流缸改氣流缸項(xiàng)目，使氣流染色一次 OK 率從 65%提 升到 92%； b.主導(dǎo)各車間的顏色管理部合并，成功的將人手從 200 人縮編到 100 人； c.主導(dǎo)新型面料的染色開發(fā)，為公司第一客戶優(yōu)衣庫的訂單從 08 年的 50 噸/天提升到 13 年的 150 噸/天提供助力； d.個(gè)人在全國專業(yè)核心期刊發(fā)表多篇優(yōu)秀論文，并獲得了紡織染化的中級(jí)職稱。,負(fù)責(zé)公司的染整生產(chǎn)和染整技術(shù)； 全程參與杰標(biāo)公司從設(shè)備基建到投產(chǎn)，全程參與組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和建立公司各項(xiàng)制度; 完成佛山杰標(biāo)新材料科技有限公司的建設(shè)與生產(chǎn)，主導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建立。,14 年,英群公司提供很好的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)--任副總經(jīng)理，在工作時(shí)間，取得了一些成績(jī)： 主導(dǎo)完成生產(chǎn)部門的 ISO 文件編寫，實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；建立技術(shù)部；主導(dǎo)了如多色多組分 蕾絲面料的開發(fā)和染整加工；染色一次 OK 率從 14 年的 50%提升到 16 年的 72%。,負(fù)責(zé)品牌泳布面料和花邊面料的生產(chǎn); 主要參與新宏港公司從設(shè)備基建到投產(chǎn); 全程參與組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和建立公司各項(xiàng)制度; 完成新宏港公司的建設(shè)與生產(chǎn)，主導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建立。,負(fù)責(zé)分公司的染整生產(chǎn)和集團(tuán)染整技術(shù); 完成江蘇新凱盛紡織科技有限公司技術(shù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)第一分廠的生產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備升級(jí); 完成迪卡儂公司的驗(yàn)廠審核工作，為公司開拓了重要客源，完成訂單交期。,負(fù)責(zé)內(nèi)衣組面料的染整開發(fā)和生產(chǎn)； a.系統(tǒng)地推進(jìn)了染色一次 OK 項(xiàng)目，從 16 年 9 月的 68%提升到 17 年 9 月的 90%； b.主導(dǎo)優(yōu)衣庫面料的染整開發(fā)和生產(chǎn)，6個(gè)月時(shí)間使優(yōu)衣庫從新客戶成為公司的第2大客戶； c.參與公司海外項(xiàng)目建設(shè)，組建并培訓(xùn)海外生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)染整設(shè)備選型。

1995-2019 參加過4份工作 ，涉及技術(shù)廠長(zhǎng),技術(shù)總工,打樣室主管,打樣等崗位

2002-2024 參加過2份工作 ，涉及染色,染色等崗位

打小樣配方，打ABC確認(rèn)板，染大貨。,染繩子，染織帶，染沙線，兼領(lǐng)班。

打色樣,打樣室日常工作,打樣，復(fù)樣的調(diào)方，車間 進(jìn)度跟進(jìn),車間對(duì)色,打樣顏色的把控，復(fù)樣的把控，及進(jìn)度跟進(jìn)，車間工藝的選擇，中樣的放樣，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，外貿(mào)的溝通等，,打樣顏色的把控，復(fù)樣的把控，及進(jìn)度跟進(jìn)，車間工藝的選擇，中樣的放樣，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，外貿(mào)的溝通等，

學(xué)習(xí)針織面料后整理定型。,起草并制定了該公司駐柬埔寨分公司定型課sop文件，同年10月委任分公司（柬埔寨柴榛省曼哈頓工業(yè)區(qū)Top Sports Textile）定型部部長(zhǎng)。Top Sport Textile主營類有人棉拉架、全棉拉架、TC布、全棉汗布等。在任期間，不僅全面負(fù)責(zé)定型部的車間管理、定型工藝和質(zhì)量等方面的控制，有效保證成品質(zhì)量并降低了生產(chǎn)成本，還切實(shí)地解決了定型車間很多實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問和車間出現(xiàn)的一些異常問題，有相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。與此同時(shí)，本人對(duì)彩條布定形技術(shù)頗有造詣，在改善方案上提出了一些有建議性意見，經(jīng)過實(shí)踐結(jié)果證明都起到了很好的成果。

2002-至今 參加過1份工作 ，涉及實(shí)驗(yàn)室審樣工等崗位

1.負(fù)責(zé)開發(fā)部門的新品開發(fā)設(shè)計(jì)工作。 2.根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際的技術(shù)要求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)評(píng)估溝通進(jìn)行可行性的改良優(yōu)化工作。 3.了解市場(chǎng)前沿流行趨勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品工藝的開發(fā)，并根據(jù)新工藝技術(shù)要求與工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)實(shí)施如何突破技術(shù)難關(guān)，從而讓公司的產(chǎn)品緊貼市場(chǎng)需求。 4.細(xì)心了解客戶的需求，制定方案輸出確認(rèn)，跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程與成品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)與貨期跟蹤。 5.每個(gè)月度不定時(shí)與銷售進(jìn)行會(huì)議溝通產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)客戶終端反饋情況。 6.做好新設(shè)計(jì)開發(fā)的圖案花型歸類存檔。 7.同時(shí)與客戶保持良好的溝通，及時(shí)跟進(jìn)客戶所需。并得到公司與客戶的對(duì)自己工作的一致好評(píng)與認(rèn)可。,負(fù)責(zé)花型圖案設(shè)計(jì),公司負(fù)責(zé)床上用品產(chǎn)品設(shè)計(jì)及部門管理。,1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排及日常管理,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成每季度的面料，新品開發(fā)設(shè)計(jì)工作。 2.做好每年度/季度的新品開發(fā)計(jì)劃。 3.準(zhǔn)確把紡織行業(yè)的潮流方向, 使公司產(chǎn)品緊跟潮流,融合市場(chǎng)需求,時(shí)刻與客戶互動(dòng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及售后服務(wù)。 4.把控每個(gè)產(chǎn)品售后跟進(jìn)工作，從售后到實(shí)際投入生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的配合客戶工作。 5.所服務(wù)的各區(qū)域市場(chǎng)，深受客戶的充分肯定和客戶的認(rèn)同。 6.合理安排好部門的日常售后反饋工作，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司產(chǎn)品售后創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。