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主辦單位：福建省紡織行業(yè)協(xié)會、福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會

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行業(yè)：

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工作行業(yè)

學(xué)歷要求

工作經(jīng)驗

性別要求

簡歷類型

No.160455 工齡：4年 畢業(yè)院校： 安徽工程大學(xué)

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品藍(lán)標(biāo)、ZDHC、GOTS、HIGG、IPE等環(huán)保認(rèn)證、第三方環(huán)保測試管理、出口產(chǎn)品運輸鑒定、ISO體系認(rèn)證、原料及成品質(zhì)檢管理、安全環(huán)保等工作。,主要負(fù)責(zé)OEKO-TEX 100、Step、HIGG、GOTS等環(huán)保認(rèn)證、高企項目運行及維護(hù)、 ISO體系及能源認(rèn)證、國內(nèi)外客戶認(rèn)證驗廠以及平臺資料填報、碳排放、浙江制造等工作。

求職意向：體系工程師/環(huán)保認(rèn)證/高企項目專員

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No.48098 工齡：17年 畢業(yè)院校： 鄭州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 1. 管理設(shè)備班組，實施人員調(diào)度與績效評估，提升團(tuán)隊效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，減少故障率。 3. 推進(jìn)ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動進(jìn)行備件申報與庫存管理，保障設(shè)備維修及時性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實施成本控制策略，通過替代品試驗數(shù)據(jù)分析，降低維護(hù)成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進(jìn)行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項目進(jìn)度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項管理，確保其高效、安全運行。,負(fù)責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫設(shè)備）,1. 主持加彈車間全面工作，確保生產(chǎn)計劃高效達(dá)成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實施設(shè)備與電儀的精細(xì)化管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準(zhǔn)申報及管理機(jī)械、電儀備件，有效控制庫存成本，縮短維修響應(yīng)時間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)零事故車間環(huán)境。 6. 建立車間人員行為規(guī)范，實施績效考核制度，提升團(tuán)隊協(xié)作與工作效率。 7. 對不良品進(jìn)行深度分析，制定并落實改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細(xì)化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動加彈機(jī)，宏源hy~6，東星倍捻機(jī)

求職意向：工程師、設(shè)備工程師

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No.148238 工齡：8年 畢業(yè)院校： 高中

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 現(xiàn)任后整車間主管，

求職意向：后整理車間主管主任技術(shù)總監(jiān)，起毛燙剪車間主管，品質(zhì)主管大師傅，后整總監(jiān)職位

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No.150136 工齡：19年 畢業(yè)院校： 浙江工商管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 負(fù)責(zé)該班打樣人員的日常工作安排，分發(fā)小樣，以及出樣的質(zhì)量把控,負(fù)責(zé)化驗室打樣人員的日常工作安排，工作中遇到問題的解決，客戶顏色小樣的質(zhì)量把控，以及成本核算，還有和染色車間現(xiàn)場的對接,負(fù)責(zé)染色車間該班人員的工作安排，把控該班的染色出缸的質(zhì)量，并統(tǒng)計每人的產(chǎn)量,負(fù)責(zé)應(yīng)用部人員日常工作的安排，教會員工如何打樣，如何測試產(chǎn)品的各種牢度，來評估染料的牢度等性能，幫助染廠在使用公司染料的過程中所遇到的問題。

求職意向：印染化驗室主管、應(yīng)用工程師、技術(shù)服務(wù)

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No.2012070126 工齡：20年 畢業(yè)院校： 濟(jì)寧貿(mào)易學(xué)校

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 紡紗廠全面管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、能源物料消耗、人員流失、精益生產(chǎn)、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等制定標(biāo)準(zhǔn)與考核,個人經(jīng)歷：（一）2001.01-2001.12山東省冠星紡織有限責(zé)任公司二分廠前紡保全。 2002.01-2006.10冠星紡織有限責(zé)任公司總廠技術(shù)設(shè)備科副科長兼工藝員。 2006.11-2009.12冠星紡織有限責(zé)任公司四分廠技術(shù)科長。紡紗四分廠生產(chǎn)規(guī)模8萬錠+8臺日發(fā)30氣流紡一、紡紗工藝設(shè)計，實施高效工藝前紡大定量，細(xì)紗應(yīng)用壓力棒隔距塊，為企業(yè)增加效益20%。二、設(shè)備量化管理責(zé)任承包制，調(diào)動員工積極性。三、逐步收嚴(yán)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定，烏斯特公報5%水平。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五個分廠效益評比四分廠連續(xù)第一名。,個人經(jīng)歷（二）規(guī)模環(huán)錠紡3萬錠+8臺日發(fā)氣流紡。一、建立設(shè)備平揩車周期臺賬、專件器材使用周期臺賬，對設(shè)備保全包機(jī)量化管理及專業(yè)技能考核。二、規(guī)范運轉(zhuǎn)操作法比武練兵，員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識、多能工。三、棉花檢驗、工藝參數(shù)優(yōu)化，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定量化考核。通過以上措施紗線產(chǎn)量提升8%，質(zhì)量由烏斯特2008公報75%穩(wěn)定在50%,個人經(jīng)歷（三）規(guī)模環(huán)錠紡5萬錠。一、完善各項規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。二、新型紗線研發(fā)，新型專件上機(jī)試驗。三、精益生產(chǎn)管理，對主任、工段長績效KPI考核。四、員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識及技能、多能工。通過以上措施減少用工，質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)量提升為公司創(chuàng)造可觀效益。,個人經(jīng)歷（四）環(huán)錠紡規(guī)模15萬錠。一、協(xié)調(diào)解決：設(shè)備、運轉(zhuǎn)操作、原棉工藝、機(jī)電空調(diào)等一切影響紗線品質(zhì)、產(chǎn)量、成本控制等問題二、UST條干、毛羽、單紗強(qiáng)力等、AFIS半成品棉節(jié)、短絨等、HVI原料結(jié)雜、馬值等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定考核。紡紗MES系統(tǒng)、細(xì)紗單錠檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，制定并實施解決問題方案，確保紗線生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。三、協(xié)助經(jīng)理分解公司年度責(zé)任目標(biāo):產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、精益生產(chǎn) 四、新產(chǎn)品研發(fā)及QCC項目攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人。五、紡紗部對接公司質(zhì)量中心Qc部布面質(zhì)量信息反饋負(fù)責(zé)人，分析布面質(zhì)量紗線問題，制定實施解決問題措施。

求職意向：棉紡廠長、紡紗廠長、紡紗總工

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No.39133 工齡：22年 畢業(yè)院校： 南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 主要負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的安排與落實，異常處理、原因分析及制定預(yù)防措施。負(fù)責(zé)定型現(xiàn)場設(shè)備的日常點檢與保養(yǎng)維護(hù)、培訓(xùn)、現(xiàn)場6S等。另外進(jìn)行工藝優(yōu)化，節(jié)約成本等。,1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解以及生產(chǎn)任務(wù)的推進(jìn)落實，保證生產(chǎn)計劃的順利完成； 3、負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度的建立、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排； 4、對生產(chǎn)質(zhì)量的全程控制，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

求職意向：后整理主管，生產(chǎn)經(jīng)理

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No.149642 工齡：15年 畢業(yè)院校： 高中

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 2010-2025 參加過3份工作，涉及整經(jīng),整經(jīng)工,整經(jīng)工等崗位

求職意向：整經(jīng)工

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No.160442 工齡：10年 畢業(yè)院校： 南通大學(xué)

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 1.負(fù)責(zé)新面料生產(chǎn)工藝參數(shù)的記錄，開發(fā)適合面料的生產(chǎn)工藝。 2.負(fù)責(zé)新面料風(fēng)格的篩選，確認(rèn)新風(fēng)格面料是否符合市場潮流。 3.客戶小樣組織規(guī)格的分析以及小樣做的工藝的分析，比如涂層是AC膠還是PU膠，用多厚的刀以及什么配方可以做到客戶要求的風(fēng)格及物性要求。 4.新生產(chǎn)助劑、新PU膠水的試驗，包括吸濕排汗、易去污、抗紫外線、抗菌等的試驗，驗證哪家助劑效果更好。,負(fù)責(zé)面料以及服裝的物性以及牢度的測試，如斷裂、撕裂、縫線滑移、縮率、牢度等的測試。,1.負(fù)責(zé)合成革生產(chǎn)工藝的制定及配方的制定及小樣和大貨樣顏色確認(rèn)。（對于研發(fā)部給與的配方、參數(shù)，生產(chǎn)車間調(diào)成適合生產(chǎn)的配方及條件）。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)配及現(xiàn)場生產(chǎn)管理。（來料先進(jìn)先出，6S現(xiàn)場車間管理）。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場異常的處理、品質(zhì)異常的分析及改善。（出現(xiàn)線條、擦傷、凹點、色點、剝離不到等異常的處理及品質(zhì)改善）。 4.負(fù)責(zé)配料室的管理及打樣室的管理。（配料室6S，配料產(chǎn)量；打樣室打樣產(chǎn)量及6S管理）。,主要負(fù)責(zé)大貨面料質(zhì)量及交期的跟單工作，涉及的面料有單面絨、雙面絨、汗布、羅紋布、梭織棉、滌棉、CVC等，涉及的工藝包括染色、紙印花、圓網(wǎng)印花、定型、預(yù)縮等。

求職意向：面料開發(fā)

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No.159467 工齡：15年 畢業(yè)院校： 廣西融水縣高中

學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷及取得成就： 主要管理現(xiàn)場生產(chǎn)情況和跟蹤品控后處理，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，做后續(xù)解決問題，改正存在的問題，給后期生產(chǎn)有更好的品質(zhì)，保證達(dá)到客戶的滿意品質(zhì)要求。,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工藝改機(jī)技術(shù)，改機(jī)調(diào)機(jī)，按照工藝要求嚴(yán)格調(diào)出最好的產(chǎn)品和品質(zhì)與生產(chǎn)交接。,主要負(fù)責(zé)工藝研發(fā)打樣，按照客戶來樣品，分析資料，做改機(jī)調(diào)機(jī)起版，對照客戶樣品測試數(shù)據(jù)，手感，厚薄，寬度，開度，力度模量，和客戶樣品數(shù)據(jù)達(dá)到%90以上，再做后染定型，寄版給客戶確認(rèn)。

求職意向：織帶技術(shù)主任

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