1、依據(jù)生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測，合理規(guī)劃倉庫布局，包括原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等，提升空間利用率。
2、優(yōu)化倉庫的管理制度、流程與操作規(guī)范，確保倉庫作業(yè)高效、準(zhǔn)確且符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3、定期組織盤點工作，分析庫存數(shù)據(jù)，為采購、生產(chǎn)部門提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助制定合理的采購與生產(chǎn)計劃。
4、管理和維護倉庫內(nèi)的設(shè)備與設(shè)施，如貨架、搬運設(shè)備等，確保設(shè)備正常運行，及時安排維修與保養(yǎng)。
5、負責(zé)倉管團隊的日常管理，包括人員培訓(xùn)、績效考核、工作分配等，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。
6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。
