1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管控緯編廠的全面生產(chǎn)管理,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工藝技術(shù),生產(chǎn)精益管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保工作目標(biāo)的達(dá)成。
2、制定每周、每季度、每年的生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助人事部門制定緯編廠員工績效方案;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的管控,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品損耗率的管理;
4、根據(jù)設(shè)備、產(chǎn)能配置,與部門主管溝通編制組織架構(gòu)圖,爭取做到定編定崗定責(zé);
5、參與對人員的招聘、面試、培訓(xùn)、考核等工作;對離職率進(jìn)行管控,對離職員工做好面談及思想工作,了解員工的離職原因;
6、不定期參加部門的班前例會,提高本部門員工的士氣,傳達(dá)公司的正能量信息;
7、定期督導(dǎo)部門主管做好員工考核競賽工作,挖掘員工的潛力,了解員工的實(shí)際能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
8、審批每季度部門主管提報(bào)上來的員工晉升、降級等材料,及時提交給人事部門,營造一個良好的工作氛圍;
9、協(xié)同公司做好提升管理人員的管理水平,培養(yǎng)部門人才搭建;
10、組建各部門管理框架如工廠管理、質(zhì)量、安全、新品開發(fā)、生控、倉儲等,持續(xù)優(yōu)化管理各體系;
11、其他日常管理,監(jiān)督各部門6s、設(shè)備保養(yǎng)等;
12、完成公司交辦的其它工作事項(xiàng)。