1.根據公司的要求嚴格制定經編車間生產操作流程、工藝標準與日常管理規(guī)范并切實應用到日常生產當中
2.統(tǒng)籌與布局經編車間的日常工作，嚴格執(zhí)行生產指令，擬定生產計劃，合理排產，帶領部門下屬全力以赴，按時保質的完成生產任務；
3.帶頭并督促下屬狠抓質量，產前嚴格調試與確認，杜絕大貨生產中產生質量問題
4.在日常生產實踐中，主動發(fā)現問題，對不良產品提出合理的改良方案，及時完善與更新各類生產流程的操作規(guī)范和工藝標準，并應用到下階段的工作管理當中；
5.負責新樣的開發(fā)和工藝的整理并形成資料提交給研發(fā)部留檔；
6.堅持設備管理以 保養(yǎng)和預防 相結合原則，強化設備日常規(guī)范使用工作、維修保養(yǎng)工作，制定機臺維護保養(yǎng)計劃，落實保全工對機臺進行定期保養(yǎng)、加油、落實各 經編機臺日保養(yǎng)情況記錄表 制度；
7.及時檢查與整改車間水、電、使用狀況，確保日常生產安全有序地進行
8.搭建與執(zhí)行部門內的年度培訓體系/計劃，嚴格培訓下屬 ，切實提高下屬的專業(yè)水平和勞動技能；
9.嚴肅處理客戶的投訴，追查客訴出現的原因，并及時向客戶提供合理的解決方案，努力提高客戶的滿意度
10.嚴格執(zhí)行車間的6S管理，確保車間日常擺放整潔有序與地面清潔
11.帶頭遵守并嚴格督促車間主管、領班、普通生產員工等下屬切實執(zhí)行公司各類的日常行政管理規(guī)定，對下屬的日常紀律表現負責；
12.制定下屬員工薪酬激勵方案和核算標準，實施對部門技管人員獎勵與當月完成質量、產量等經濟指標掛鉤；
13.負責部門團隊建設和所屬成員的月度、年度績效考核工作
14.全面盤點和統(tǒng)計部門內的工作總量，合理配置部門崗位，科學用工，協助公司做好用工成本控制工作
15.及時溝通與協調其他兄弟部門，積極參與公司的日常管理
16.及時保質完成公司/直屬上司交辦的臨時性工作
