執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，合理安排和協(xié)調(diào)好本車間生產(chǎn)貨品，控制生產(chǎn)進(jìn)度，平衡各組產(chǎn)能；檢查考評(píng)各組工作質(zhì)量達(dá)成率，跟蹤生產(chǎn)車間員工穩(wěn)定率，6S，生產(chǎn)安全執(zhí)行等情況。
1、組織制定本車間的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)分解、工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并報(bào)上級(jí)審定；
2、組織制定本車間的月度工作計(jì)劃，并細(xì)化分解到各崗位；
3、指導(dǎo)下屬人員制定各自的日工作計(jì)劃，并進(jìn)行統(tǒng)一的審核；
4、組織本車間人員完成年度、月度及日工作計(jì)劃；
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和創(chuàng)新，確保生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
