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車(chē)間工藝梳理，簡(jiǎn)化工藝流程；車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，解決車(chē)間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長(zhǎng)車(chē)酵洗工藝設(shè)計(jì)，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車(chē)間產(chǎn)能 3、活性無(wú)鹽染色工藝成功開(kāi)發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無(wú)泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車(chē)間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問(wèn)題,全面負(fù)責(zé)染廠(chǎng)技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開(kāi)發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對(duì)本車(chē)間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線(xiàn)的技術(shù)工作，參與車(chē)間成本核算績(jī)效考核及生產(chǎn)計(jì)劃排定。

具體負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售工作，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，安排銷(xiāo)售計(jì)劃，落實(shí)具體訂單交期，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的交貨時(shí)間，跟蹤落實(shí)。定期訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，檢查售后服務(wù)工作。該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是華麗絨類(lèi)服裝面料和床品類(lèi)，墻布類(lèi)家紡面料，產(chǎn)品出口印尼，馬來(lái)西亞，印度等東南亞市場(chǎng)。主要設(shè)備有500臺(tái)噴水織機(jī)和500臺(tái)噴氣織機(jī)，其中寬幅大提花噴氣織機(jī)50臺(tái)是由比利時(shí)進(jìn)口。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作和新品研發(fā)，該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是沙發(fā)布，遮陽(yáng)傘布，辦公家具布和戶(hù)外休閑類(lèi)色織面料。擁有比利時(shí)劍桿織機(jī)和噴水織機(jī)，配備筒子染紗和坯布染色兩條生產(chǎn)線(xiàn)，后整理設(shè)備有熱熔膠復(fù)合機(jī)，針刺機(jī)，拉毛機(jī)和涂層機(jī)等。聯(lián)合沙發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試織成功的新產(chǎn)品有麻絨布，雪尼爾涂層布，仿麻復(fù)合布等,負(fù)責(zé)新品研發(fā)和技術(shù)管理工作，兼管驗(yàn)廠(chǎng)具體事務(wù)：GRS, OEKO-TEX STEP, OEKO-TEX 100, HIGG, CPI2, BSCI, ISO9000, ISO14000, ISO5001, SCAN等文件準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)整改。由我研發(fā)的新產(chǎn)品---棉絨，獲得中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)頒發(fā)的金獎(jiǎng)。公司擁有500臺(tái)噴水織機(jī)，一套整漿并設(shè)備，5臺(tái)分條整經(jīng)機(jī)。主要生產(chǎn)家紡床品類(lèi)面料。集團(tuán)有印染廠(chǎng)相配套，寬幅定型機(jī)8臺(tái)，數(shù)碼印花機(jī)5臺(tái)。年產(chǎn)量1,5億米。我被邀請(qǐng)參加《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范 床上用品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》的編寫(xiě)工作，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織實(shí)施，2021年3月15日完成發(fā)布。,籌建新廠(chǎng)，策劃設(shè)計(jì)1000臺(tái)噴水織機(jī)的建廠(chǎng)方案，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)由20D/24f錦綸FDY織成的380T尼絲紡。先做市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)反復(fù)的技術(shù)方案論證。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝退馁Y料，設(shè)計(jì)出完美的空調(diào)系統(tǒng)，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)條件。然后組建團(tuán)隊(duì)，落實(shí)項(xiàng)目上馬。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的設(shè)備安裝調(diào)試，順利投產(chǎn)。產(chǎn)品通過(guò)測(cè)試，達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)。我在2022年被中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)聘任為科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，根據(jù)訂單交期，安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施，跟蹤落實(shí)，該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是沙發(fā)布，蹦床布，辦公家具布和特斯林陽(yáng)光面料等色織休閑戶(hù)外面料。擁有大提花劍桿織機(jī)和片梭織機(jī)，小劍桿生產(chǎn)提花陽(yáng)光面料，配有丙綸紡絲車(chē)間和花式線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)全面管理管理工作，該公司主要生產(chǎn)滌綸仿真絲加捻系列產(chǎn)品：雪紡，滌雙縐和水洗絨。全套引進(jìn)日本噴水織機(jī)200臺(tái)，村田倍捻機(jī)100臺(tái)，劍桿織機(jī)50臺(tái)。由我主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品---閃光羅，獲得中國(guó)流行面料入圍獎(jiǎng)。,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)，該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有滌綸仿真絲系列和色織襯衣布系列，公司擁有日本津田駒進(jìn)口的噴水織機(jī)200臺(tái)，噴氣織機(jī)200臺(tái)，一個(gè)印染廠(chǎng)相配套，車(chē)間有德國(guó)門(mén)富士定型機(jī)，日本全自動(dòng)堿減量機(jī)。圓網(wǎng)印花機(jī)。我們開(kāi)發(fā)的亨利呢等系列新產(chǎn)品獲得中國(guó)紡織行業(yè)總會(huì)頒發(fā)的金獎(jiǎng)。,畢業(yè)分配到絲綢廠(chǎng)工作，在車(chē)間實(shí)習(xí)兩年，后來(lái)升任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。公司主要生產(chǎn)真絲綢：電力紡，斜紋綢，素縐緞。滌綸仿真絲重磅花瑤。由我開(kāi)發(fā)的超細(xì)旦濕法涂層新產(chǎn)品（麂皮絨）獲得安徽省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)意大利劍桿織機(jī)，瑞士貝寧格分條整經(jīng)機(jī)，拉蒂倍捻機(jī)。設(shè)有織造車(chē)間，染色車(chē)間和織帶車(chē)間。有梭提花機(jī)生產(chǎn)人絲提花被面。

負(fù)責(zé)紡紗創(chuàng)新中心項(xiàng)目（中心選址、廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、設(shè)備排列、設(shè)備選型、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、紡紗中心的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等）,工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理。,原料進(jìn)廠(chǎng)檢測(cè)、原料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定、原料質(zhì)量判定。,根據(jù)原料特性，編制各品種紡紗工藝、生產(chǎn)過(guò)程工藝優(yōu)化、工藝創(chuàng)新。,紡紗車(chē)間半成品、成品質(zhì)量檢測(cè)周期、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定，各種質(zhì)量問(wèn)題的分析、解決。,原料、工藝、質(zhì)量管理。精通工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理。

主要負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和染廠(chǎng)的顏色體系,負(fù)責(zé)染廠(chǎng)的配方工藝,負(fù)責(zé)染廠(chǎng)的技術(shù)管理,負(fù)責(zé)染色的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常事務(wù)管理

2004-2019 參加過(guò)4份工作 ，涉及環(huán)安課長(zhǎng),環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專(zhuān)員,安全員等崗位

印花廠(chǎng)電腦分色描稿

負(fù)責(zé)籌建及建廠(chǎng)實(shí)施工作,歷任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管、二期項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師等職,歷任生產(chǎn)及設(shè)備經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理等職務(wù)，期間兼任ISO 質(zhì)量管理體系管理者代表職務(wù)。

河北高陽(yáng)三利集團(tuán)筒紗車(chē)間技術(shù)工程師,染紗廠(chǎng)領(lǐng)班,廣州市番禺添美漂染有限公司 主管/副廠(chǎng)長(zhǎng),染紗廠(chǎng)染部經(jīng)理,江門(mén)錦豐科技纖維有限公司（冠華集團(tuán)下屬染紗廠(chǎng)） 廠(chǎng)長(zhǎng)

染色車(chē)間操作工半年，生技科打樣三年，擔(dān)任生技科主任16年熟悉分散，陽(yáng)離子，酸性染料工藝從手動(dòng)到自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，后染色車(chē)間擔(dān)任管理人員廠(chǎng)長(zhǎng)三年為染廠(chǎng)提高整個(gè)一次成功率3個(gè)百分點(diǎn)，22年擔(dān)任全廠(chǎng)成本管理各個(gè)車(chē)間從前處理到生技染色定型改進(jìn)措施，減少成本提高效益

1997-2025 參加過(guò)5份工作 ，涉及細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全等崗位

協(xié)助主管安排日常化驗(yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個(gè)下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測(cè)色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤(rùn)公司負(fù)責(zé)庫(kù)存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開(kāi)發(fā)和大貨對(duì)色，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)找現(xiàn)紗和下染紗廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽(yáng)離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠(chǎng)進(jìn)度，異常處理，開(kāi)發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶(hù)產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣，開(kāi)拓新客戶(hù)報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷(xiāo)售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對(duì)色,批色卡缸差過(guò)不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽(yáng)離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

車(chē)間生產(chǎn)管理及工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管控，精細(xì)化,統(tǒng)籌車(chē)間技術(shù)，工藝效正，管理運(yùn)行，節(jié)能，對(duì)外負(fù)責(zé)各部人力資源，業(yè)務(wù)及客訴溝通協(xié)調(diào) 主營(yíng)：德絨，滌氨拉架，錦氨拉架，高彈，超薄泳，空氣層，網(wǎng)布，花邊布，鎖邊布，棉品，PE布，民用家紡，無(wú)紡布，鹿皮絨，梭織面料，交織面料，工業(yè)汽車(chē)用布，等精品,統(tǒng)管后整理及定型28臺(tái)定型機(jī) 同時(shí)監(jiān)管前處理平幅水洗生產(chǎn)的工藝制定致2018年12月環(huán)保關(guān)停。 期間公司生產(chǎn)品種為， 錦氨，滌氨，人棉，純棉，莫代爾，竹纖維，拉架，錦滌混紡，空氣層，三明治，梭織面料，花邊，鎖邊，印花，超柔，珊瑚絨，刷毛，磨毛，剪毛，搖立等，

主要負(fù)責(zé)加彈車(chē)間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)管控，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，T800。,主要負(fù)責(zé)加彈車(chē)間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設(shè)定跟修改。,主要負(fù)責(zé)加彈車(chē)間的生產(chǎn)，工藝，人員招聘，現(xiàn)場(chǎng)管理及加彈生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負(fù)責(zé)加彈一二三車(chē)間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來(lái)樣開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)來(lái)樣的調(diào)色，對(duì)色，測(cè)試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對(duì)色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來(lái)樣的對(duì)色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評(píng)，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對(duì)色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門(mén)的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門(mén)人員的工作績(jī)效考核.配合公司制定部門(mén)季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國(guó)外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國(guó)開(kāi)疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

先負(fù)責(zé)化驗(yàn)室主管之職，后擔(dān)任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國(guó)等，主要負(fù)責(zé)染色部門(mén)、定型部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、化驗(yàn)室部門(mén)、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)、機(jī)電部門(mén)、物測(cè)部門(mén)等。,主要負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠(chǎng)，100噸/天。

棉紡設(shè)備：清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、筒子保全、保養(yǎng)及安裝調(diào)試工作。,車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備、工藝質(zhì)量等管理工作。,工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制與管理、紡紗試驗(yàn)室管理。,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理及紗線(xiàn)銷(xiāo)售售后服務(wù)。,負(fù)責(zé)環(huán)錠紡11萬(wàn)錠色紡和120臺(tái)村田渦流紡生產(chǎn)管理

2005-2025 參加過(guò)6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

1998-2024 參加過(guò)4份工作 ，涉及生產(chǎn)副總,廠(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)科長(zhǎng),技術(shù)主管等崗位

1. 管理設(shè)備班組，實(shí)施人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計(jì)劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障率。 3. 推進(jìn)ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動(dòng)進(jìn)行備件申報(bào)與庫(kù)存管理，保障設(shè)備維修及時(shí)性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實(shí)施成本控制策略，通過(guò)替代品試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，降低維護(hù)成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進(jìn)行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項(xiàng)目進(jìn)度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對(duì)TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，確保其高效、安全運(yùn)行。,負(fù)責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫(kù)設(shè)備）,1. 主持加彈車(chē)間全面工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃高效達(dá)成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實(shí)施設(shè)備與電儀的精細(xì)化管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準(zhǔn)申報(bào)及管理機(jī)械、電儀備件，有效控制庫(kù)存成本，縮短維修響應(yīng)時(shí)間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)零事故車(chē)間環(huán)境。 6. 建立車(chē)間人員行為規(guī)范，實(shí)施績(jī)效考核制度，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率。 7. 對(duì)不良品進(jìn)行深度分析，制定并落實(shí)改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細(xì)化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動(dòng)加彈機(jī)，宏源hy~6，東星倍捻機(jī)

評(píng)估開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問(wèn)題。 工作成果：獨(dú)立承擔(dān)接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶(hù)要求交付,負(fù)責(zé)針織/梳織運(yùn)動(dòng)服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開(kāi)發(fā)印繡花工藝，確認(rèn)大貨量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零重大質(zhì)量問(wèn)題。