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2000-至今 參加過5份工作 ，涉及車間頂崗實(shí)習(xí)1年/化驗(yàn)室技術(shù)員/化驗(yàn)室副主任/漂染副主任,化驗(yàn)室主任,化驗(yàn)室主任兼白班對色,化驗(yàn)室主管/染整廠長,廠長兼化驗(yàn)室主任等崗位

全面負(fù)責(zé)新設(shè)立的印染分公司的生產(chǎn)管理及行政管理工作，對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印染分公司期間，對分公司的生產(chǎn)框架進(jìn)行了梳理，使之更加貼合公司的生產(chǎn)實(shí)際，分別設(shè)立了染色車間、印花車間、后整理車間、檢驗(yàn)車間以及測試中心，建立了生產(chǎn)的條塊管理制度及各部門的績效考核制度。分公司的運(yùn)營有序、有效，各部門的工作質(zhì)量得到提高，企業(yè)效益穩(wěn)步增長。,1、全面負(fù)責(zé)SIGMA公司印染廠的生產(chǎn)管理，直接對公司老板兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 2、直接管轄圓機(jī)織造車間、染色車間、印花車間和品控部門。,協(xié)助市場部業(yè)務(wù)員開拓市場，做好產(chǎn)品推廣及試樣工作； 為客戶提供深入技術(shù)支持，解決客戶在生產(chǎn)中遇到的問題。,1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心的管理工作； 2、負(fù)責(zé)印染工藝的歸納、整理與規(guī)范化執(zhí)行，通過印染實(shí)踐不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝； 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)與試樣工作，并指導(dǎo)新新產(chǎn)品、新工藝的大貨生產(chǎn)。 4、負(fù)責(zé)功能性產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用工作。 5、參與印染生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)印花分廠的生產(chǎn)及人員管理，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印花分廠期間，進(jìn)一步完善了質(zhì)量考核體系和人員培養(yǎng)體系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，出色完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，節(jié)能減排工作也取得了一定的成效，得到了一定的認(rèn)可。,全權(quán)負(fù)責(zé)針織印染專線生產(chǎn)管理、工藝開發(fā)及成本利潤核算等工作，完成總公司下達(dá)的分解指標(biāo)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)車間的管理、生產(chǎn)及一切相關(guān)的工作，并直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,主管車間的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、執(zhí)行及車間生產(chǎn)的相關(guān)工作。,負(fù)責(zé)車間大貨生產(chǎn)的放缸、對色等工作，并參與車間大貨生產(chǎn)工藝的制定。,負(fù)責(zé)客戶來樣的分析并準(zhǔn)確打出色樣供客戶批核.

1.負(fù)責(zé)新面料生產(chǎn)工藝參數(shù)的記錄，開發(fā)適合面料的生產(chǎn)工藝。 2.負(fù)責(zé)新面料風(fēng)格的篩選，確認(rèn)新風(fēng)格面料是否符合市場潮流。 3.客戶小樣組織規(guī)格的分析以及小樣做的工藝的分析，比如涂層是AC膠還是PU膠，用多厚的刀以及什么配方可以做到客戶要求的風(fēng)格及物性要求。 4.新生產(chǎn)助劑、新PU膠水的試驗(yàn)，包括吸濕排汗、易去污、抗紫外線、抗菌等的試驗(yàn)，驗(yàn)證哪家助劑效果更好。,負(fù)責(zé)面料以及服裝的物性以及牢度的測試，如斷裂、撕裂、縫線滑移、縮率、牢度等的測試。,1.負(fù)責(zé)合成革生產(chǎn)工藝的制定及配方的制定及小樣和大貨樣顏色確認(rèn)。（對于研發(fā)部給與的配方、參數(shù)，生產(chǎn)車間調(diào)成適合生產(chǎn)的配方及條件）。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)配及現(xiàn)場生產(chǎn)管理。（來料先進(jìn)先出，6S現(xiàn)場車間管理）。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場異常的處理、品質(zhì)異常的分析及改善。（出現(xiàn)線條、擦傷、凹點(diǎn)、色點(diǎn)、剝離不到等異常的處理及品質(zhì)改善）。 4.負(fù)責(zé)配料室的管理及打樣室的管理。（配料室6S，配料產(chǎn)量；打樣室打樣產(chǎn)量及6S管理）。,主要負(fù)責(zé)大貨面料質(zhì)量及交期的跟單工作，涉及的面料有單面絨、雙面絨、汗布、羅紋布、梭織棉、滌棉、CVC等，涉及的工藝包括染色、紙印花、圓網(wǎng)印花、定型、預(yù)縮等。

實(shí)驗(yàn)室日常工作安排，客戶來樣打樣工作安排，配方審核，色光把控，染化料檢測，質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，專業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗(yàn)室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長染色技術(shù)，

深圳先進(jìn)華聯(lián)，杭州先進(jìn)實(shí)業(yè)，北京先進(jìn)都屬于香港先進(jìn)集團(tuán)

1、負(fù)責(zé)山東地區(qū)的業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣與技術(shù)支持。 3、負(fù)責(zé)山東區(qū)域的人員搭建與培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)山東市場的分析，信息的搜集與對公司產(chǎn)品提出合理化建議。 5、參與大客戶的技術(shù)推廣與技術(shù)服務(wù)。 6、處理客戶對本公司產(chǎn)品的投訴與建議。,色織后整理，前處理工藝，計(jì)劃，人員生產(chǎn),編寫染整分廠ISO9000文件質(zhì)量管理體系、推行ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系和SA8000社會責(zé)任體系，符合環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1、編制染整分廠生產(chǎn)組織架構(gòu)圖和消防安全組織架構(gòu)圖； 2、編制染整分廠的生產(chǎn)方針和目標(biāo)； 3、編制染整分廠的用工標(biāo)準(zhǔn)； 4、編制染整分廠的色織面料的整理工藝流程； 5、編寫染整分廠的各崗位職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)組織編寫各崗位安全操作規(guī)程； 7、負(fù)責(zé)制定各崗位管理考核細(xì)則； 8、負(fù)責(zé)制定染整分廠危險(xiǎn)源識別表和應(yīng)急預(yù)案措施； 9、負(fù)責(zé)制定染整分廠質(zhì)量事故處理管理規(guī)定； 10、負(fù)責(zé)制定編寫員工薪酬工資的核算方案； 11、負(fù)責(zé)編寫車間的染化料與?；返膬Υ婀芾恚? 12、負(fù)責(zé)制定特殊整理方式、特殊纖維的開發(fā)方案； 13、制定印染前處理漂白工藝，半漂工藝； 14，熟練掌握紅旗，貝寧格，高樂印染前處理設(shè)備，立信門富士，德國門富士等后整理設(shè)備。,1、編寫染整分廠ISO9000文件質(zhì)量管理體系、推行ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系和SA8000社會責(zé)任體系，符合環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理. 2、編制染整分廠生產(chǎn)組織架構(gòu)圖和消防安全組織架構(gòu)圖。 3、編制染整分廠的生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 4、編制染整分廠的用工標(biāo)準(zhǔn)。 5、編制染整分廠的色織面料的整理工藝流程。 6、編寫染整分廠的各崗位職責(zé)。 7、負(fù)責(zé)組織編寫各崗位安全操作規(guī)程。 8、負(fù)責(zé)制定各崗位管理考核細(xì)則。 9、負(fù)責(zé)制定染整分廠危險(xiǎn)源識別表和應(yīng)急預(yù)案措施。 10、負(fù)責(zé)制定染整分廠質(zhì)量事故處理管理規(guī)定。 11、負(fù)責(zé)制定編寫員工薪酬工資的核算方案。 12、負(fù)責(zé)編寫車間的染化料與?；返膬Υ婀芾怼? 13、負(fù)責(zé)制定特殊整理方式、特殊纖維的開發(fā)方案。 14、制定印染前處理漂白工藝，半漂工藝。 15，熟練掌握紅旗，貝寧格，高樂印染前處理設(shè)備，立信門富士，德國門富士等后整理設(shè)備。 16、印染廠設(shè)計(jì)、設(shè)備地基施工，設(shè)備安裝。 17、印染廠ERP工藝設(shè)計(jì)。

車間工藝梳理，簡化工藝流程；車間現(xiàn)場跟蹤，解決車間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長車酵洗工藝設(shè)計(jì)，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車間產(chǎn)能 3、活性無鹽染色工藝成功開發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問題,全面負(fù)責(zé)染廠技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對本車間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線的技術(shù)工作，參與車間成本核算績效考核及生產(chǎn)計(jì)劃排定。

主要負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和染廠的顏色體系,負(fù)責(zé)染廠的配方工藝,負(fù)責(zé)染廠的技術(shù)管理,負(fù)責(zé)染色的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常事務(wù)管理

2004-2019 參加過4份工作 ，涉及環(huán)安課長,環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專員,安全員等崗位

印花廠電腦分色描稿

河北高陽三利集團(tuán)筒紗車間技術(shù)工程師,染紗廠領(lǐng)班,廣州市番禺添美漂染有限公司 主管/副廠長,染紗廠染部經(jīng)理,江門錦豐科技纖維有限公司（冠華集團(tuán)下屬染紗廠） 廠長

染色車間操作工半年，生技科打樣三年，擔(dān)任生技科主任16年熟悉分散，陽離子，酸性染料工藝從手動到自動化轉(zhuǎn)型，后染色車間擔(dān)任管理人員廠長三年為染廠提高整個一次成功率3個百分點(diǎn)，22年擔(dān)任全廠成本管理各個車間從前處理到生技染色定型改進(jìn)措施，減少成本提高效益

協(xié)助主管安排日?；?yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤公司負(fù)責(zé)庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負(fù)責(zé)開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對色,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

車間生產(chǎn)管理及工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管控，精細(xì)化,統(tǒng)籌車間技術(shù)，工藝效正，管理運(yùn)行，節(jié)能，對外負(fù)責(zé)各部人力資源，業(yè)務(wù)及客訴溝通協(xié)調(diào) 主營：德絨，滌氨拉架，錦氨拉架，高彈，超薄泳，空氣層，網(wǎng)布，花邊布，鎖邊布，棉品，PE布，民用家紡，無紡布，鹿皮絨，梭織面料，交織面料，工業(yè)汽車用布，等精品,統(tǒng)管后整理及定型28臺定型機(jī) 同時(shí)監(jiān)管前處理平幅水洗生產(chǎn)的工藝制定致2018年12月環(huán)保關(guān)停。 期間公司生產(chǎn)品種為， 錦氨，滌氨，人棉，純棉，莫代爾，竹纖維，拉架，錦滌混紡，空氣層，三明治，梭織面料，花邊，鎖邊，印花，超柔，珊瑚絨，刷毛，磨毛，剪毛，搖立等，

錦，滌，棉，花邊

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來樣開發(fā)，負(fù)責(zé)來樣的調(diào)色，對色，測試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來樣的對色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門人員的工作績效考核.配合公司制定部門季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國開疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

化驗(yàn)室打樣,1.硅油原材料，中間體，原油的檢測。 2.嵌段硅油合成實(shí)驗(yàn)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。,1.日常各類助劑開單實(shí)驗(yàn)操作以及報(bào)告的審核。 2.新產(chǎn)品的內(nèi)部測試和推廣資料的準(zhǔn)備工作。 2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方法的淘汰和改進(jìn)。 3.配合技術(shù)服務(wù)人員溝通調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案和解決染廠出現(xiàn)的問題。 4.負(fù)責(zé)新實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn)工作以及新業(yè)務(wù)員的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品培訓(xùn)。,1.前期挖掘染廠需求，確定公司產(chǎn)品優(yōu)勢性價(jià)比產(chǎn)品，根據(jù)染廠現(xiàn)場(布種，染料，染缸，工藝)制定試樣方案。 2.協(xié)助業(yè)務(wù)員產(chǎn)品推廣，染廠現(xiàn)場試樣跟蹤，確保試樣成功協(xié)助業(yè)務(wù)員完成銷售任務(wù)。 3.后期客戶染廠出現(xiàn)問題的現(xiàn)場維護(hù)。

先負(fù)責(zé)化驗(yàn)室主管之職，后擔(dān)任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國等，主要負(fù)責(zé)染色部門、定型部門、質(zhì)檢部門、化驗(yàn)室部門、生產(chǎn)計(jì)劃部門、機(jī)電部門、物測部門等。,主要負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠，100噸/天。

訂單接受審核，生產(chǎn)安排跟進(jìn)，品質(zhì)把控，異常處理，售后服務(wù),負(fù)責(zé)廣州市場信息收集，產(chǎn)品推廣，售后服務(wù)，客戶維護(hù)，帶新員工。,門店日常事務(wù)及生產(chǎn)銷售管理，市場開拓,管理廣州火車站批發(fā)市場推廣團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶開發(fā)維護(hù)，產(chǎn)品收集開發(fā)推廣,負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)進(jìn)度貨期質(zhì)量跟進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門以及溝通客戶，保證按時(shí)按質(zhì)完成訂單。