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負(fù)責(zé)退精漂機(jī)、絲光機(jī)、軋染機(jī)、定型拉幅、預(yù)縮整理機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)工藝。,負(fù)責(zé)染色放樣回修和質(zhì)量跟蹤。,負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。,負(fù)責(zé)前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機(jī)、絲光機(jī)2米幅寬的機(jī)械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機(jī)的安裝和調(diào)試。,負(fù)責(zé)染色車間生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)前處理車間和后整理車間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)工藝的制定，冷染工藝處方生產(chǎn)安排

主要生產(chǎn)白坯全棉，T／C，CVC，2015年后全部改成色紡全棉，cVC等產(chǎn)品，公司擁有棉紡環(huán)錠紡17萬錠，氣流紡4套。

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、技術(shù)等全面管理。,車間主任 協(xié)助廠長管理染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、人員等工作。,負(fù)責(zé)染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、人員等全面工作；年染色800噸羊絨； 并主持《羊絨酸性漂白研發(fā)與應(yīng)用》的工藝創(chuàng)新，榮獲“包頭科技進(jìn)步三等獎”。,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作；同時(shí)協(xié)助公司總工控制公司質(zhì)量工作；年生產(chǎn)羊絨衫300萬件；承接美國聯(lián)邦百貨、日本住金物產(chǎn)、優(yōu)衣庫、英國瑪莎、嘉士達(dá)、彼得漢等30多家國外訂單；在鹿王羊絨有限公司籌建西藏地球第三極毛紡公司期間，任工藝組組長;參與選毛、洗毛、分梳、染色、紡紗、針織全流程工藝參數(shù)制定。,負(fù)責(zé)染色、紡紗、針織的全面管理工作（為鄂爾多斯、鹿王做外銷羊絨衫訂單） ,參與過染色工廠籌建。

原規(guī)模10萬環(huán)錠紡紗，500臺布機(jī)，現(xiàn)30萬環(huán)錠紡紗規(guī)模，湖北最大的紡織企業(yè)，為湖北對口支援新疆建設(shè)單位！歷任技術(shù)員、職工中專教員、技術(shù)科長、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科長，生技部部長等職！,198萬環(huán)錠紡紡紗規(guī)模，國內(nèi)最大色紡上市公司，浙江省對口支援新疆建設(shè)單位 。 歷任集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、集團(tuán)下屬企業(yè)縉云華孚總經(jīng)理助理（6萬環(huán)錠色紡紗）、集團(tuán)下屬企業(yè)江西華孚（10萬環(huán)錠色紡紗）副總經(jīng)理以及集團(tuán)金西大區(qū)副總經(jīng)理等職。,從事氣流紡渦流紡的生產(chǎn)管理工作！,負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，完成30萬錠色紡紗紡廠及配套染廠、倉儲物流的建設(shè)及投產(chǎn)工作，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司境外布局的使命！,負(fù)責(zé)分公司的全面管理，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成人員分流實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)！,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成集團(tuán)下達(dá) 的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化人員及機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)老廠坯紗改色紡和新廠高支紗產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)！,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成棉粘緊賽產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和成本控制工作，實(shí)現(xiàn)工廠零庫存目標(biāo)！

1992年7月畢業(yè)于大連輕工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)名大連工業(yè)大學(xué)）紡織工程系紡織工程專業(yè)（本科，1969年出生），按國家政策分配到原籍貴州省凱里市滌綸紡織集團(tuán)（國企）工作，擔(dān)任長絲一廠設(shè)備主任，從事生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理至1999年國企破產(chǎn)止。貴州省凱里市滌綸紡織集團(tuán)為國營企業(yè)上市公司,擁有西德巴馬格公司的fdy全牽伸絲、poy預(yù)取向絲、dty假捻絲全套設(shè)備fk6-700型加彈機(jī)以及200臺大劍桿織機(jī)和前準(zhǔn)備配套設(shè)備絡(luò)筒、定型、倍捻、倒筒、分條整經(jīng).該廠產(chǎn)品為滌綸低彈絲,75d/72f、150d/96f,長絲50d/24f,各類滌、棉和滌棉布。,負(fù)責(zé)整經(jīng)、漿紗、并軸的生產(chǎn)工藝及車間管理。該廠的設(shè)備為日產(chǎn)河本400型及日本豐田500型漿絲機(jī),尼桑lw551噴水織機(jī),豐田610噴氣織機(jī)配法國史陶比爾多臂, 產(chǎn)品為各類棉、錦綸及化纖服裝面料。,負(fù)責(zé)該廠的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作及管理包括籌備、安裝、調(diào)試。設(shè)備為豐田機(jī)lw601及蕭山引春jw851噴水織機(jī),產(chǎn)品為各類錦綸、化纖服裝面料。,負(fù)責(zé)織布廠的籌備工作廠房規(guī)劃、基建要求、水處理、員工招聘與培訓(xùn)、生產(chǎn)品種安排、工藝設(shè)計(jì)等）及全面管理工作,建成正式投產(chǎn).。主要工作為：1、全面負(fù)責(zé)織造分公司的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)工作；2、全面負(fù)責(zé)組織、建立噴水織布廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度計(jì)劃、月度計(jì)劃的制定并監(jiān)督實(shí)施情況,落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核；4、設(shè)計(jì)工廠的改造及發(fā)展計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；5、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系；檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6、全面負(fù)責(zé)工廠安全、健康、環(huán)保的管理；.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 做好生產(chǎn)員工和基層管理人員的培訓(xùn)與考核工作，為公司培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才和熟練技術(shù)工人；7、負(fù)責(zé)工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)，做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源。 噴水織布廠設(shè)備有2.8米寬幅牛牌小龍頭、常熟gd50機(jī)械多臂龍頭、常熟e607電子多臂龍頭單雙噴噴水織機(jī)210臺，生產(chǎn)品種為門幅1.9米--2.65米的化纖家紡面料。,該公司為化纖家紡生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品為沙發(fā)布、窗簾布、遮陽布。設(shè)備有織機(jī)四百多臺{單、雙、三、四噴國產(chǎn)噴水織機(jī)（多臂,190-360型）、舒美特噴氣織機(jī)}、經(jīng)編機(jī)、網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)機(jī)、氨綸包履絲機(jī)、加彈機(jī)、磨毛機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)。,負(fù)責(zé)籌建及全面管理工作。公司規(guī)劃20臺加彈機(jī)、20臺分條整經(jīng)機(jī)、2000臺寬幅噴水龍頭織機(jī)及其配套設(shè)備，產(chǎn)品為2米3~3米4寬幅化纖家紡面料。,2021年至今在江蘇南通開泰家紡有限公司海外項(xiàng)目籌建組，籌建開泰家紡海外（尼加拉瓜）織、染、縫項(xiàng)目，織造廠計(jì)劃1000臺噴水織機(jī)寬機(jī)及配套加彈、分條整經(jīng)設(shè)備，產(chǎn)品為各類寬幅化纖家紡面料。 期間（2022年7月至2023年6月）在江蘇省吳江市德高紡織有限公司，兼職高級管理顧問。 盛澤工廠生產(chǎn)及相關(guān)制度流程推進(jìn)、車間管理人員和員工培訓(xùn)，提質(zhì)降耗；河南新工廠（600臺噴水織機(jī)及配套的分條整經(jīng)、整漿并、加彈、倍捻）項(xiàng)目的籌建、規(guī)劃。 設(shè)備為190型及230型小龍頭、多臂單雙噴水織機(jī)。 產(chǎn)品有包履絲（滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈、復(fù)合絲緞面雪紡、尼絲紡、滌塔夫（20D）等化纖服裝面料。,在盛澤銷售七科（織造）配合部門經(jīng)理接單、分析、制定生產(chǎn)流程及計(jì)劃，然后到安微銅陵生產(chǎn)基地（承包國企，安徽銅陵化纖廠）生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管控及交期。該基地織造部門設(shè)備有絡(luò)筒、倍捻、定型、倒筒、分條整經(jīng)、分批整經(jīng)、漿絲、并軸、噴水織機(jī)（單雙噴）、劍桿織機(jī)（大、?。?，產(chǎn)品為亂麻、雪紡（四面彈、兩面彈、無彈）及各類化纖服裝面料,全面管理公司生產(chǎn)運(yùn)營。設(shè)備為230型小龍頭、電子多臂單雙噴水織機(jī)。產(chǎn)品有充絨布，酷絲棉、機(jī)包、空包（錦綸、滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈，尼絲紡、登山布、T8格子、泡泡格等化纖服裝面料。

1996-至今 參加過8份工作 ，涉及梳棉機(jī)修工,工藝員兼實(shí)驗(yàn)室主任,技術(shù)科長,質(zhì)量工藝管理,車間主任,生產(chǎn)廠長,車間主任,生產(chǎn)副總等崗位

主要負(fù)責(zé)織造工藝、面料分析及開發(fā)面料花型紋路等。,負(fù)責(zé)調(diào)度、工藝規(guī)劃、穿綜、整經(jīng)排單、漿紗工藝配方制定、穿綜安排及樣布分析等多維度工作。此外，我還積極參與客戶報(bào)價(jià)制定，并輔助老板進(jìn)行銷售與采購策略的制定與執(zhí)行。

1990-1992 實(shí)驗(yàn)室打小樣 1992-1993 滌綸的染色加工、染色車間對版員 1993-1997 染色車間工藝員、放大貨樣 1997-1999 技術(shù)科科長、生產(chǎn)技術(shù)管理,1999-2003 染色師傅 2003-2007 染整主管 2007- 2007 針織面料研發(fā)中心任研發(fā)部主任,經(jīng)編錦氨綸，滌氨綸的染色加工。,針織布棉氨綸，T/C氨綸布的織造與染色的生產(chǎn)質(zhì)量與技術(shù)管理

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室小樣工藝以及大生產(chǎn)技術(shù)管控,全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室管理和大小樣技術(shù)工作，后期兼管品檢工作！

能熟練修理、安裝、調(diào)試各種型號的梳棉機(jī),帶領(lǐng)小組創(chuàng)優(yōu) 同時(shí)提高了帶隊(duì)能力 每年都獲得技術(shù)評比特等獎,提高了自己的管理能力，使整個(gè)車間凝聚力和積極性提高。,并多次獲獎 精通186、231、224等新型清梳聯(lián)自動落筒梳棉機(jī) JWF1203梳棉機(jī)、JWF1171.FA2O3A等梳棉機(jī)。,主攻JWF1203和1208清梳聯(lián),主攻特呂TC5清梳聯(lián)。,主攻特呂Tc1o或Tc15清梳聯(lián)

長絲部,錦綸

負(fù)責(zé)安裝A201C精梳機(jī)，調(diào)試投產(chǎn),負(fù)責(zé)規(guī)劃一萬錠生產(chǎn)線的基礎(chǔ)預(yù)埋和設(shè)備安裝調(diào)試工作。,負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)預(yù)埋、安裝調(diào)試、投產(chǎn),全面負(fù)責(zé)20萬錠設(shè)備管理，制定設(shè)備管理制度、質(zhì)量管控體系，制定各工序的績效考評辦法，編制清梳聯(lián)、并粗、細(xì)紗、絡(luò)筒揩車工作法、部保工作法、維修工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。專件質(zhì)量的把關(guān)細(xì)則。結(jié)合改支檢查工藝上車合格率。制定各工序機(jī)物料消耗標(biāo)準(zhǔn)、大修理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、安全操作、崗位培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)設(shè)備工藝工作,負(fù)責(zé)設(shè)備工藝生產(chǎn)管理工作，精通普通環(huán)錠紡和渦流紡生產(chǎn)

負(fù)責(zé)本班的染缸管理和顏色對色調(diào)色工作,負(fù)責(zé)訂單審核和全廠各工序的規(guī)范化操作，特別化驗(yàn)室和染缸的工藝審核和革新,負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理和化驗(yàn)室和染缸對色監(jiān)督和工藝革新,負(fù)責(zé)全廠的一切事務(wù),負(fù)責(zé)筒染車間的人員安排和監(jiān)督看缸員的規(guī)范化操作,制定筒染打樣及染缸染色工藝，提高一次性成功率，節(jié)能減排，降低能耗及筒染各部門的管理

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

大部份生產(chǎn)出口品牌POLO,TOMMY,NIKE,A&F, JONES FILA ，DKNY,H&M ，聯(lián)泰，瑪莎 FQS 訂單以及國內(nèi)一線品牌訂單:安踏， 特步 ，喬丹 361 PK 七匹狼 森馬 霞湖世家 天朗世家 勁霸!七牌，潮牌，都市麗人，佐丹奴，海瀾之家，美特斯邦威，鱷魚恤。金鷹皇。李寧。也有部分制衣廠做一線品牌貼牌的都是依照國家一等品檢測收貨標(biāo)準(zhǔn)。

化驗(yàn)室打色樣、復(fù)樣、制定車間染色工藝，跟進(jìn)車間放樣、調(diào)整工藝參數(shù)。,負(fù)責(zé)染整車間的大生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，解決大生產(chǎn)中的問題。負(fù)責(zé)印花車間的色漿配方、制版、打樣工作。,負(fù)責(zé)出口日本嬰幼兒服裝面料的織布、染整加工、檢驗(yàn)檢測。,行使廠長職責(zé)，全面負(fù)責(zé)染廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)染整分廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。,技術(shù)支持、市場應(yīng)用開發(fā)、售后服務(wù),技術(shù)支持、與銷售員開發(fā)市場（山東、河北、河南）,技術(shù)支持、應(yīng)用技術(shù)與市場開發(fā)、解決客戶的難題

工藝實(shí)施與檢查,設(shè)備管理與考核，產(chǎn)品全流程工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與優(yōu)化，實(shí)驗(yàn)室管理。,產(chǎn)品全流程工藝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與優(yōu)化。,實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。,生產(chǎn)管理，工藝設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)控

一、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分公司年度階段目標(biāo)。 二、根據(jù)年度目標(biāo)分解到月度目標(biāo)。 三、根據(jù)月度目標(biāo)進(jìn)行逐步實(shí)施，完成公司每月的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、培訓(xùn)等任務(wù)。 四、車間的績效考核依據(jù)完成目標(biāo)來進(jìn)行。 五、優(yōu)化公司體制機(jī)制和流程，提高運(yùn)營效率。 六、搭建管理隊(duì)伍，人才梯隊(duì)建設(shè)。 七、建立文化企業(yè)氛圍，人性化管理，凝聚人心

紡織品實(shí)驗(yàn)室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項(xiàng)檢測標(biāo)準(zhǔn)獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負(fù)責(zé)檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進(jìn)行質(zhì)量把控。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認(rèn)證。,1、編寫實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)CNAS管理體系的維 護(hù)和改進(jìn),CNAS授權(quán)簽字人。 2、負(fù)責(zé)面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項(xiàng)目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負(fù)責(zé)批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進(jìn)行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時(shí)間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險(xiǎn)評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費(fèi)角度做各項(xiàng)模擬 實(shí)驗(yàn)，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個(gè)大生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認(rèn)可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準(zhǔn)則的要求，全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評價(jià)活動； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進(jìn)工作，制定改進(jìn)計(jì)劃； 9)審批并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報(bào)告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報(bào)告； 13)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，對新進(jìn)人員進(jìn)行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類檢測報(bào)告的審核