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1997-2025 參加過5份工作 ，涉及細紗保全,細紗保全,細紗保全,細紗保全,細紗保全等崗位

協(xié)助主管安排日常化驗室調(diào)方（負責4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護滴液機打樣機的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領導安排的臨時工作。,2018年一2019年福建百潤公司負責庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負責開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗工作，負責市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負責面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負責染廠進度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進,負責老客戶產(chǎn)品維護指導正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報價回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負責染色出缸調(diào)方對色,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

車間生產(chǎn)管理及工藝優(yōu)化,負責全面生產(chǎn)管控，精細化,統(tǒng)籌車間技術(shù)，工藝效正，管理運行，節(jié)能，對外負責各部人力資源，業(yè)務及客訴溝通協(xié)調(diào) 主營：德絨，滌氨拉架，錦氨拉架，高彈，超薄泳，空氣層，網(wǎng)布，花邊布，鎖邊布，棉品，PE布，民用家紡，無紡布，鹿皮絨，梭織面料，交織面料，工業(yè)汽車用布，等精品,統(tǒng)管后整理及定型28臺定型機 同時監(jiān)管前處理平幅水洗生產(chǎn)的工藝制定致2018年12月環(huán)保關停。 期間公司生產(chǎn)品種為， 錦氨，滌氨，人棉，純棉，莫代爾，竹纖維，拉架，錦滌混紡，空氣層，三明治，梭織面料，花邊，鎖邊，印花，超柔，珊瑚絨，刷毛，磨毛，剪毛，搖立等，

主要負責加彈車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標管控，設備維護保養(yǎng)及生產(chǎn)相關的所有事務工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，T800。,主要負責加彈車間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設定跟修改。,主要負責加彈車間的生產(chǎn)，工藝，人員招聘，現(xiàn)場管理及加彈生產(chǎn)相關的所有事務工作。 該公司主要生產(chǎn)DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負責加彈一二三車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標，設備維護保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來樣開發(fā)，負責來樣的調(diào)色，對色，測試，化驗室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對色領班的各項工作都得到了上司和同事的認可。,負責來樣的對色和小樣送板工作。,在新興集團任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評，負責染部的生產(chǎn)對色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進，部門的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項制度落實。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負責本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進,部門人員的工作績效考核.配合公司制定部門季度,年度生產(chǎn)計劃,并負責制監(jiān)督實行,負責公司生產(chǎn)進度安排，保障公司生產(chǎn)順利進行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財富!后因公司在國外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠赴孟加拉國開疆擴土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車間設備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓等全面負責。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

先負責化驗室主管之職，后擔任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國等，主要負責染色部門、定型部門、質(zhì)檢部門、化驗室部門、生產(chǎn)計劃部門、機電部門、物測部門等。,主要負責進口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠，100噸/天。

棉紡設備：清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、筒子保全、保養(yǎng)及安裝調(diào)試工作。,車間生產(chǎn)、設備、工藝質(zhì)量等管理工作。,工藝設計、質(zhì)量控制與管理、紡紗試驗室管理。,負責公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備管理及紗線銷售售后服務。,負責環(huán)錠紡11萬錠色紡和120臺村田渦流紡生產(chǎn)管理

2005-2025 參加過6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

1. 管理設備班組，實施人員調(diào)度與績效評估，提升團隊效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設備保養(yǎng)與維修計劃，確保設備穩(wěn)定運行，減少故障率。 3. 推進ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動進行備件申報與庫存管理，保障設備維修及時性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實施成本控制策略，通過替代品試驗數(shù)據(jù)分析，降低維護成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進行設備改造可行性研究，監(jiān)控改造項目進度，成功提升設備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關鍵設備進行專項管理，確保其高效、安全運行。,負責設備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設備故障分析及改善，（主要設備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫設備）,1. 主持加彈車間全面工作，確保生產(chǎn)計劃高效達成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實施設備與電儀的精細化管理，定期維護保養(yǎng)，降低設備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準申報及管理機械、電儀備件，有效控制庫存成本，縮短維修響應時間。 4. 制定并執(zhí)行年度設備維修保養(yǎng)計劃，延長設備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強化安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)零事故車間環(huán)境。 6. 建立車間人員行為規(guī)范，實施績效考核制度，提升團隊協(xié)作與工作效率。 7. 對不良品進行深度分析，制定并落實改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細化管控污水及空壓設備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)順利進行，達成公司經(jīng)營目標。 11.主要設備:barmageafk全自動加彈機，宏源hy~6，東星倍捻機

負責前紡車間工藝、設備保全保養(yǎng)及半成品質(zhì)量控制等具體工作。,94-97年任紡紗工藝設計技術(shù)員兼白班生產(chǎn)調(diào)度，負責紡紗工藝設計及質(zhì)量管理和紡紗生產(chǎn)調(diào)度安排。 97-00年任細紗車間主任，負責細紗車間的全面工作。 00-03年任廠長兼技術(shù)處處長，負責紡紗質(zhì)量指標完成情況及紡紗分廠的生產(chǎn)管理全面工作。,負責從原料到成紗的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、人員培訓、產(chǎn)質(zhì)量、消耗等具體工作。生產(chǎn)品種：差異化、半精紡、中長、色紡、竹節(jié)紗、亞麻混紡紗等等機織紗和針織紗。,為企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)了粘膠緊賽品種、賽絡品種、強捻紗、包芯紗、莫代爾、天絲、亞麻混紡、竹節(jié)紗,賽絡竹節(jié)紗，S紗線等諸多新品種紗線，取得良好的經(jīng)濟效益，并實現(xiàn)了重定量紡紗！,為企業(yè)實現(xiàn)了重定量紡紗、高效工藝做出了重大貢獻。生產(chǎn)色紡紗，段彩紗、AB紗、緊賽、賽絡、竹節(jié)紗等多個品種的優(yōu)質(zhì)紗線。,企業(yè)生產(chǎn)了緊賽紗、賽絡紡、竹節(jié)紗、強捻紗、包芯紗、純棉精梳混紡品種，莫代爾/精梳棉緊賽紗，粘膠/精梳棉緊賽紗，亞麻/精梳棉緊賽紗，天竹/亞麻/精梳棉緊賽紗，渦流紡系列品種、中長品種等各類紗線、同時開發(fā)生產(chǎn)了天絲品種紗線，天絲混紡紗線，并提高了緊賽10支和緊賽30支的臺時產(chǎn)量，降低噸紗成本！

主要生產(chǎn)品種有各種純棉紗，Tc紗，純絳紗，莫代爾，粘膠，棉腈混紡，全腈等等。

從坯布檢驗一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎工作開始，后對整個工廠車間工序熟悉后，在染色車間做軋染擋車，后面又化驗室做打樣技術(shù)員等職務。,負責車間大貨的顏色生產(chǎn)的對樣調(diào)整及處理過程中產(chǎn)生的問題及時解決。,協(xié)助生產(chǎn)工藝總工處理車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題及時做出處理方法，和對新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。主要包括車間助劑來料的檢驗及車間工藝的滴定，車間標準溶液的配置，梭織物的各種指標測試，熟悉datacolor600的電腦測色配色的使用等。在主管工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓，本人在如何進行生產(chǎn)管理、使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔任化驗室主管工作，深深體會到良好的管理工作對公司整體運作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關企業(yè)管理知識的學習及實踐，逐漸使自已具備了良好的團隊管理能力。,熟悉生產(chǎn)棉、麻、粘膠、滌綸、錦綸、天絲、莫代爾等面料的前處理，染色，后整理工藝。

負責配棉和工藝,負責工藝質(zhì)量管理,主要設備特呂、青澤粗細聯(lián)、賜來福等設備。,負責工藝和配棉以及生產(chǎn)管理

同時參加一期項目工程RPR加彈機電氣安裝工作，直到11月份10臺加彈機勝利投產(chǎn)，平時對設備的檢修與保養(yǎng)，做到定期維護。 2004年5月份參加前紡紡絲一期項目工程，被提升為電氣技術(shù)員一職。,紡絲及卷繞經(jīng)采用德國巴馬格與日本TMT全套滌綸工業(yè)長絲設備。

公司背景介紹：國內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領軍供應商 負責主持公司的管理團隊建設、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理，實施項目管理計劃 負責建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責義務 協(xié)助總裁，制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督并做好過程控制。 負責范圍：計劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復合廠、質(zhì)量部、設備部、倉儲物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴的供應商”，對安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會責任等標準執(zhí)行到位的印染廠 全面負責印染廠的生產(chǎn)運營及管理。 包括：計劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設備部、成品檢驗車間等管理工作。,公司背景介紹：中國服裝行業(yè)領軍者、立足于高端面料、高端客戶、高端市場等，推動優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標準化、自動化的國際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負責印染廠的染整車間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設備等管理。,公司背景簡介：中國紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識及科技應用的引領者、“中國紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗室打樣工作，獲內(nèi)部評級：中級調(diào)色師

負責生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。,環(huán)錠紡(包芯紗及差別化纖維）、氣流紡（賜來福A8氣流紡機和立達氣流紡機）和渦流紡（日本村田870-Ⅲ型）。,差別化纖維純紡和混紡品種（緊密賽絡紡）,縫紉線系列品種

1999-至今 參加過6份工作 ，涉及梳棉、細紗、精并粗設備保全、設備管理、工藝員,技術(shù)總工,廠長,設備主管、質(zhì)量主管,技術(shù)總工、廠長,廠長等崗位

公司簡介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應用于泳裝、內(nèi)衣、運動、成衣等領域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國際知名品牌的供應商。 公司是首批國家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項行業(yè)標準。建有國家級的面料檢測實驗室，擁有國內(nèi)領先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項專利。 1.本廠有織機、染整、定型等設備數(shù)百臺套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動輸送、化驗室配備自動滴料機。配備進口干洗機、水洗機、溢流機、進口定型機。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負責成本核算和訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費； 5、?建立各種生產(chǎn)相關賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門； 6、?通過對精益生產(chǎn)過程控制的科學策劃，嚴格實施和認真改進，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負責營業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對貨期、價格、質(zhì)量、成本、進行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負責工廠的樣板審核、下單、采購跟進等日常生產(chǎn)、管理、運營工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進度，按時按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關資料進行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預防。 4、負責貨物進出口業(yè)務，對應海關進出口數(shù)據(jù)，作好倉庫帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實人事、招聘、考勤、培訓、薪資考核各項機制。為有效評估職員的工作業(yè)績、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機制和激勵機制，每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進行評分考核，作為提升級別、工資加薪的依據(jù)；主管對下屬評核評分，下屬也對主管領導能力評分，部門離職率也納入評分（主管要多關心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要工作）。 6、?各項關鍵考核指標達成情況（包括銷售收入、凈利潤等），考核指標得到了公司高度評價 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機數(shù)百臺，大小染色機一百多臺，定型機十多臺，配備預縮機、印花機、起毛、磨毛等設備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標，加強和激勵員工責任感，作為員工工作業(yè)績的獎罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設計了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵方案。全面調(diào)動了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強時間管理，從業(yè)務落單時間、完成此單時間，每個環(huán)節(jié)時間嚴格標注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做好月結(jié)表，做好市場分析和成本分析。 5、現(xiàn)場管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動紀律采用5s評分標準對現(xiàn)場管理人員進行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務落單、工藝、生產(chǎn)進度、倉庫管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門。

原料檢驗、配棉、分公司紡紗工藝、質(zhì)量控制、實驗室主管、后紡設備主任（40多萬紗錠國企，主要生產(chǎn)純棉、滌棉精梳紗、人棉、緊密紡、賽絡紡紗等）其中2002年在河北山東采購原棉。2003年通過全國注冊棉檢師資格考試，取得注冊棉檢師。,負責環(huán)錠紡及氣流紡車間工藝、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、售后等,主要生產(chǎn)化纖混紡、陽粘包芯紗，長絲包芯紗、多組份等紗線，白紗及色紡環(huán)錠紡及渦流紡。,主管棉檢配棉、試驗室、生產(chǎn)計劃調(diào)度、質(zhì)檢。

1'負責每天調(diào)度進度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作 3負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生 4 負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn) 5 負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制 6負責本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負責監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標準要求 7 負責染色、脫水，吊布，開副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準 進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準，不符合時及時反饋相關人員，并持續(xù)追蹤跟進，直至得到改善 負責本工藝的能耗、染化料成本