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噴氣車間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車的維修。 2、機(jī)臺周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺及低效機(jī)臺的調(diào)試。,132臺豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對布機(jī)工藝、計劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺豐田230多臂機(jī)，96臺豐田190平機(jī)，176臺畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對工藝、計劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺卡爾邁漿紗機(jī)，276臺豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過程管控，負(fù)責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫、機(jī)物料采購等工作。,生產(chǎn)廠長 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過程管控，負(fù)責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

全面負(fù)責(zé)新設(shè)立的印染分公司的生產(chǎn)管理及行政管理工作，對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印染分公司期間，對分公司的生產(chǎn)框架進(jìn)行了梳理，使之更加貼合公司的生產(chǎn)實際，分別設(shè)立了染色車間、印花車間、后整理車間、檢驗車間以及測試中心，建立了生產(chǎn)的條塊管理制度及各部門的績效考核制度。分公司的運(yùn)營有序、有效，各部門的工作質(zhì)量得到提高，企業(yè)效益穩(wěn)步增長。,1、全面負(fù)責(zé)SIGMA公司印染廠的生產(chǎn)管理，直接對公司老板兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。 2、直接管轄圓機(jī)織造車間、染色車間、印花車間和品控部門。,協(xié)助市場部業(yè)務(wù)員開拓市場，做好產(chǎn)品推廣及試樣工作； 為客戶提供深入技術(shù)支持，解決客戶在生產(chǎn)中遇到的問題。,1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心的管理工作； 2、負(fù)責(zé)印染工藝的歸納、整理與規(guī)范化執(zhí)行，通過印染實踐不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝； 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)與試樣工作，并指導(dǎo)新新產(chǎn)品、新工藝的大貨生產(chǎn)。 4、負(fù)責(zé)功能性產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用工作。 5、參與印染生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)印花分廠的生產(chǎn)及人員管理，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印花分廠期間，進(jìn)一步完善了質(zhì)量考核體系和人員培養(yǎng)體系，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力，出色完成了總公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，節(jié)能減排工作也取得了一定的成效，得到了一定的認(rèn)可。,全權(quán)負(fù)責(zé)針織印染專線生產(chǎn)管理、工藝開發(fā)及成本利潤核算等工作，完成總公司下達(dá)的分解指標(biāo)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)車間的管理、生產(chǎn)及一切相關(guān)的工作，并直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,主管車間的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、執(zhí)行及車間生產(chǎn)的相關(guān)工作。,負(fù)責(zé)車間大貨生產(chǎn)的放缸、對色等工作，并參與車間大貨生產(chǎn)工藝的制定。,負(fù)責(zé)客戶來樣的分析并準(zhǔn)確打出色樣供客戶批核.

實驗室日常工作安排，客戶來樣打樣工作安排，配方審核，色光把控，染化料檢測，質(zhì)量檢驗把關(guān)，專業(yè)實習(xí)生的實習(xí)技能培訓(xùn)

色紡打樣對色，工藝和計劃管理,參與了78臺渦流紡廠籌建；規(guī)劃、安裝和人員招聘、培訓(xùn)、工藝設(shè)計直至順利投產(chǎn)達(dá)效。,參與工廠設(shè)計建設(shè)，設(shè)備選型，色卡打樣制作，色紡工藝流程設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā),全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)，編制工廠生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)色紡設(shè)備改造和周期保養(yǎng)，色紡打樣和產(chǎn)品開發(fā)，配棉。

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長染色技術(shù)，

全面負(fù)責(zé)車間30臺加彈機(jī)的生產(chǎn)安排、工藝制定和新品種開發(fā)等工作，每年都圓滿完公司制定的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)車間加彈設(shè)備的維修管理和工藝調(diào)整，期間2008年-2009年領(lǐng)導(dǎo)安裝了十臺經(jīng)緯加彈機(jī)（含2臺雙錠組），2012年底前，完成十臺RPR加彈機(jī)機(jī)械改造，每年節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)數(shù)萬元,主要負(fù)責(zé)加彈設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，期間刻苦鉆研，積累了豐富加彈機(jī)維修技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗

1998-2024 參加過4份工作 ，涉及生產(chǎn)副總,廠長,技術(shù)科長,技術(shù)主管等崗位

車間工藝梳理，簡化工藝流程；車間現(xiàn)場跟蹤，解決車間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長車酵洗工藝設(shè)計，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車間產(chǎn)能 3、活性無鹽染色工藝成功開發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問題,全面負(fù)責(zé)染廠技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對本車間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線的技術(shù)工作，參與車間成本核算績效考核及生產(chǎn)計劃排定。

負(fù)責(zé)籌建及建廠實施工作,歷任新產(chǎn)品開發(fā)主管、二期項目籌備組組長、技術(shù)中心主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師等職,歷任生產(chǎn)及設(shè)備經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總經(jīng)理等職務(wù)，期間兼任ISO 質(zhì)量管理體系管理者代表職務(wù)。

河北高陽三利集團(tuán)筒紗車間技術(shù)工程師,染紗廠領(lǐng)班,廣州市番禺添美漂染有限公司 主管/副廠長,染紗廠染部經(jīng)理,江門錦豐科技纖維有限公司（冠華集團(tuán)下屬染紗廠） 廠長

染色車間操作工半年，生技科打樣三年，擔(dān)任生技科主任16年熟悉分散，陽離子，酸性染料工藝從手動到自動化轉(zhuǎn)型，后染色車間擔(dān)任管理人員廠長三年為染廠提高整個一次成功率3個百分點，22年擔(dān)任全廠成本管理各個車間從前處理到生技染色定型改進(jìn)措施，減少成本提高效益

先負(fù)責(zé)化驗室主管之職，后擔(dān)任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國等，主要負(fù)責(zé)染色部門、定型部門、質(zhì)檢部門、化驗室部門、生產(chǎn)計劃部門、機(jī)電部門、物測部門等。,主要負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠，100噸/天。

棉紡設(shè)備：清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、筒子保全、保養(yǎng)及安裝調(diào)試工作。,車間生產(chǎn)、設(shè)備、工藝質(zhì)量等管理工作。,工藝設(shè)計、質(zhì)量控制與管理、紡紗試驗室管理。,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理及紗線銷售售后服務(wù)。,負(fù)責(zé)環(huán)錠紡11萬錠色紡和120臺村田渦流紡生產(chǎn)管理

評估開發(fā)風(fēng)險，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問題。 工作成果：獨立承擔(dān)接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團(tuán)隊管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負(fù)責(zé)針織/梳織運(yùn)動服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認(rèn)大貨量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。

負(fù)責(zé)前紡車間工藝、設(shè)備保全保養(yǎng)及半成品質(zhì)量控制等具體工作。,94-97年任紡紗工藝設(shè)計技術(shù)員兼白班生產(chǎn)調(diào)度，負(fù)責(zé)紡紗工藝設(shè)計及質(zhì)量管理和紡紗生產(chǎn)調(diào)度安排。 97-00年任細(xì)紗車間主任，負(fù)責(zé)細(xì)紗車間的全面工作。 00-03年任廠長兼技術(shù)處處長，負(fù)責(zé)紡紗質(zhì)量指標(biāo)完成情況及紡紗分廠的生產(chǎn)管理全面工作。,負(fù)責(zé)從原料到成紗的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量、消耗等具體工作。生產(chǎn)品種：差異化、半精紡、中長、色紡、竹節(jié)紗、亞麻混紡紗等等機(jī)織紗和針織紗。,為企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)了粘膠緊賽品種、賽絡(luò)品種、強(qiáng)捻紗、包芯紗、莫代爾、天絲、亞麻混紡、竹節(jié)紗,賽絡(luò)竹節(jié)紗，S紗線等諸多新品種紗線，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，并實現(xiàn)了重定量紡紗！,為企業(yè)實現(xiàn)了重定量紡紗、高效工藝做出了重大貢獻(xiàn)。生產(chǎn)色紡紗，段彩紗、AB紗、緊賽、賽絡(luò)、竹節(jié)紗等多個品種的優(yōu)質(zhì)紗線。,企業(yè)生產(chǎn)了緊賽紗、賽絡(luò)紡、竹節(jié)紗、強(qiáng)捻紗、包芯紗、純棉精梳混紡品種，莫代爾/精梳棉緊賽紗，粘膠/精梳棉緊賽紗，亞麻/精梳棉緊賽紗，天竹/亞麻/精梳棉緊賽紗，渦流紡系列品種、中長品種等各類紗線、同時開發(fā)生產(chǎn)了天絲品種紗線，天絲混紡紗線，并提高了緊賽10支和緊賽30支的臺時產(chǎn)量，降低噸紗成本！

負(fù)責(zé)配棉和工藝,負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理,主要設(shè)備特呂、青澤粗細(xì)聯(lián)、賜來福等設(shè)備。,負(fù)責(zé)工藝和配棉以及生產(chǎn)管理

公司背景介紹：國內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領(lǐng)軍供應(yīng)商 負(fù)責(zé)主持公司的管理團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實施項目管理計劃 負(fù)責(zé)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù) 協(xié)助總裁，制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督并做好過程控制。 負(fù)責(zé)范圍：計劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復(fù)合廠、質(zhì)量部、設(shè)備部、倉儲物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴的供應(yīng)商”，對安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的印染廠 全面負(fù)責(zé)印染廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理。 包括：計劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、成品檢驗車間等管理工作。,公司背景介紹：中國服裝行業(yè)領(lǐng)軍者、立足于高端面料、高端客戶、高端市場等，推動優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的國際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負(fù)責(zé)印染廠的染整車間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備等管理。,公司背景簡介：中國紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識及科技應(yīng)用的引領(lǐng)者、“中國紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗室打樣工作，獲內(nèi)部評級：中級調(diào)色師

1999-至今 參加過6份工作 ，涉及梳棉、細(xì)紗、精并粗設(shè)備保全、設(shè)備管理、工藝員,技術(shù)總工,廠長,設(shè)備主管、質(zhì)量主管,技術(shù)總工、廠長,廠長等崗位

1 、負(fù)責(zé)試驗室管理，負(fù)責(zé)公司滌綸縫紉線 、天絲縫紉線 、滌綸包芯紗縫紉線從清花到倍捻成箱全流程的工藝設(shè) 計 、工藝上機(jī) 、質(zhì)量管理; 2 、所紡縫紉線全部出口歐美市場;研發(fā)了棉包滌 、AB紗 、單染紗 、陽離子滌綸 、竹節(jié)紗以及長絲捻線等新品種。,1 . 負(fù)責(zé)編制 、整理 、優(yōu)化公司質(zhì)量管理制度; 2. 制定并優(yōu)化各工序清潔圖表，各工序操作法，策劃公司每年春冬季操作比武活動; 3. 參與沙雅利華七廠十五萬紗錠的土建 、主機(jī)設(shè)備 、試驗儀器 、皮輥室設(shè)備 、各種輔機(jī)的設(shè)備選型 、設(shè)備配置及 設(shè)備安裝; 4. 負(fù)責(zé)七廠開車調(diào)試及正常生產(chǎn)時的工藝設(shè)計 、工藝上機(jī)和質(zhì)量管理; 5. 負(fù)責(zé)七廠產(chǎn) 、質(zhì)量等各項指標(biāo)的完成任務(wù); 6 、負(fù)責(zé)七廠各項日常管理工作。,1 . 負(fù)責(zé)環(huán)三試驗室全面管理工作; 2. 負(fù)責(zé)環(huán)三車間緊密紡和緊賽各品種的工藝設(shè)計 、工藝上機(jī) 、質(zhì)量管理; 3. 負(fù)責(zé)環(huán)三車間質(zhì)量日報表等各種的報送; 4. 負(fù)責(zé)各種創(chuàng)新 、優(yōu)化 、試紡試驗; 5. 參與生技處職工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)環(huán)三試驗室團(tuán)隊建設(shè)等; 6. 積極參加公司組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，溫故而知新，儲備管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。,1 . 負(fù)責(zé)原料檢驗 、使用; 2. 負(fù)責(zé)各品種制成率的完成情況; 3. 負(fù)責(zé)CVC各品種的工藝設(shè)計 、上機(jī); 4. 負(fù)責(zé)CVC各品種混紡比的檢測和準(zhǔn)確性; 5. 負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量管控; 6. 協(xié)調(diào)空調(diào)，保證合適的車間溫濕度，保證車間生活好做。,1 . 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)量計劃的制定和實施; 2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量管理制度的制定 、執(zhí)行; 3. 負(fù)責(zé)公司工藝的設(shè)計 、上機(jī) 、和各工序質(zhì)量管控; 4. 負(fù)責(zé)原棉的檢驗 、使用; 5. 負(fù)責(zé)清花 、梳棉 、精梳 、予并 、末并半成品的AFIS指標(biāo)的控制; 6. 負(fù)責(zé)各工序半成品 、成品的制成率的完成; 7 、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心的管理工作，對數(shù)字化 、智能化管理有一定經(jīng)驗。,1 、負(fù)責(zé)天潤紡織北廠 、東廠 、西廠的試驗室全面管理 、工藝設(shè)計 、工藝上機(jī) 、質(zhì)量管理 、走紡客戶 、解決客戶質(zhì) 量反饋問題; 2 、2004年4月開始，主導(dǎo)公司由機(jī)織紗轉(zhuǎn)型針織紗，給公司帶來可觀利潤; 3 、在保證純棉10支-40支針織 、機(jī)織用純棉紗的質(zhì)量的前提下，2007年又開發(fā)了純棉普梳 、精梳竹節(jié)紗80～ 1 0 0個品種。,1 、負(fù)責(zé)技術(shù)科全面管理，負(fù)責(zé)分廠原棉 、工藝設(shè)計 、工藝上機(jī) 、質(zhì)量管理 、生產(chǎn)管理 、質(zhì)檢計量管理; 2 、分廠主要生產(chǎn)丙滌混紡紗，混紡比例有:丙/滌 50/50 、60/40 、75/25 、80/20等，支數(shù)有21 、32 、40支等。,1 、負(fù)責(zé)紡部試驗室全面工作，負(fù)責(zé)全廠環(huán)錠紡 、氣流紡所有紗支工藝設(shè)計 、工藝上機(jī) 、質(zhì)量管理; 2 、1998上半年以前主要生產(chǎn)純棉21-42支紗; 3 、1998下半年開始紡純滌綸單紗 、滌棉混紡紗 、丙滌混紡紗 、麻灰紗; 4 、1999年1月開始研發(fā)了滌綸縫紉線品種 ，出口韓國 、歐美各國市場。

負(fù)責(zé)加彈設(shè)備空壓維護(hù)保養(yǎng)計劃工作。,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)及工藝質(zhì)量人員現(xiàn)場設(shè)備管理工作。,負(fù)責(zé)原輔料檢測及成品質(zhì)量工作和人員管理,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)和產(chǎn)品工藝質(zhì)量人員現(xiàn)場設(shè)備等管理工作。