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個(gè)人簡(jiǎn)歷
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*先生
69歲 本科學(xué)歷 31年經(jīng)驗(yàn)
基本資料
工作內(nèi)容
特長(zhǎng)描述
本人在紡紗、織造、印染、服裝等紡織各個(gè)領(lǐng)域工作30余年,從事紡織行業(yè)管理20余年,先后在南昌和深圳的兩家大型紡織印染聯(lián)合企業(yè)從事管理工作二十余年,特別是在廣東深圳工作的十四年與在毛里求斯中資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理五年的高層管理工作經(jīng)歷,使我進(jìn)一步更新了管理理念和方法,積累了豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),也更加夯實(shí)了自己的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。多年的工作經(jīng)歷使我不僅有從事工藝技術(shù)具體工作崗位的能力,也能夠勝任不同層次的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等多崗位的企業(yè)管理工作。尤其在紡紗、織布、印染廠的管理方面,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,管理理念先進(jìn)。熟悉各品種的技術(shù)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝,熟悉工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理方法和特點(diǎn),熟悉棉紗、棉布、色織布、化纖布、牛仔布等各類面料的坯布或成品布的生產(chǎn)和銷售。對(duì)印染廠的生產(chǎn)管理和工藝流程,以及技術(shù)要求也有深層次的了解。 本人熟悉國(guó)內(nèi)外紡織品市場(chǎng)的銷售特點(diǎn)和如何以客戶為中心做好服務(wù)工作的內(nèi)容。同時(shí),本人還熟悉紡織品出口的有關(guān)知識(shí)和要求,熟悉紡織品的外貿(mào)流程和工作要求,以及出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)操作。 天利紡紗(毛里求斯)有限公司是山西天利集團(tuán)于2004年在毛里求斯獨(dú)家投資建設(shè)的紡紗廠,擁有較先進(jìn)的紡紗設(shè)備,生產(chǎn)規(guī)模為五萬(wàn)環(huán)錠紡與960錠氣流紡,年生產(chǎn)銷售各類棉紗一萬(wàn)噸左右。我在毛里求斯擔(dān)任紡紗公司總經(jīng)理期間,公司沒有另外配備分管生產(chǎn)技術(shù)和銷售的副總經(jīng)理,由我直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售的管理,技術(shù)方面則有公司總工程師負(fù)責(zé)。由于5萬(wàn)紗錠的生產(chǎn)規(guī)模比較小,公司的實(shí)際生產(chǎn)量?jī)H占市場(chǎng)需求量的25%左右,客戶相對(duì)固定,滿足生產(chǎn)所需的訂單量基本上沒有問(wèn)題。因此在實(shí)際工作中我的大部分時(shí)間都是用于公司的生產(chǎn)技術(shù)管理。在公司的生產(chǎn)運(yùn)作模式上我們是消化吸收了無(wú)錫一棉的生產(chǎn)管理方法,強(qiáng)化了工序之間的配合協(xié)調(diào),實(shí)行了行之有效的設(shè)備管理方法,大幅度降低了公司的用工水平,在平均紗支為32支左右的情況下,萬(wàn)錠用工水平不到75人。我們還學(xué)習(xí)借鑒了安徽華茂公司的質(zhì)量管理方法,建立了從上到下,從前到后的質(zhì)量管理監(jiān)管體系,堅(jiān)持工藝水平的先進(jìn)性,抓好操作培訓(xùn)與檢查,保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),加強(qiáng)工序之間的半制品質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)管作用與指導(dǎo)意義,克服了非洲棉花的缺陷與局限性,努力保持棉紗質(zhì)量水平的穩(wěn)定性,使紗線的主要質(zhì)量指標(biāo)維持在2007烏斯特公報(bào)25%之內(nèi)的水平。在毛里求斯紡紗廠工作期間,我堅(jiān)持每天下車間檢查巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,檢查生產(chǎn)任務(wù)安排執(zhí)行情況、生產(chǎn)效率、交接班記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)驗(yàn)室棉紗質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)情況等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集有關(guān)人員研究解決。每周我都要主持召開產(chǎn)銷銜接會(huì),對(duì)上周的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),安排本周的主要工作任務(wù);每周都要參加生產(chǎn)車間召開的每周生產(chǎn)小結(jié)會(huì)議;每當(dāng)客戶投訴事件時(shí),我都要親自主持問(wèn)題分析會(huì),按《客戶投訴處理程序》做好相關(guān)工作。我的工作職責(zé)要求我必須掌握紡紗生產(chǎn)流程與工序、各工序技術(shù)要求與功能、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常、生產(chǎn)訂單的機(jī)位安排是否合理、主要訂單的交期是否會(huì)存在問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管理與檢查的基本要求等生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),否則是無(wú)法完成我的工作職責(zé)。
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