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工作內(nèi)容

職責(zé)：一、1993/8—2003/10：公司名稱：常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司（臺(tái)塑企業(yè)）
公司性質(zhì)：臺(tái)資獨(dú)資企業(yè)：家具行業(yè)
公司規(guī)模：800多人
擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理、集團(tuán)教育訓(xùn)練總監(jiān)、生產(chǎn)副總
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)、基建、消防、安全和員工的吃、住、行工作；
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
3.制定行政人事管理制度，優(yōu)化工作流程并推動(dòng)實(shí)施，編訂《員工手冊(cè)》；
4.組織開(kāi)展管理、技術(shù)、文職及基層操作員工的招聘工作；
5.制定績(jī)效考核制度，組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，提升企業(yè)整體工作效率的同時(shí)，為薪酬、
培訓(xùn)提供依據(jù)；
6.組織開(kāi)展員工生日會(huì)、節(jié)日晚會(huì)、內(nèi)部宣傳欄等多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)；
7.組織開(kāi)展系統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)及各部門主管授課的素質(zhì)培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)
考核；
8.負(fù)責(zé)目標(biāo)管理，員工關(guān)系管理和激勵(lì)措施的運(yùn)用；
9.擔(dān)任朝陽(yáng)集團(tuán)大陸的教育訓(xùn)練總監(jiān)，負(fù)責(zé)本集團(tuán)公司在大陸投資的5個(gè)分司的干部培訓(xùn)；
10.進(jìn)行員工異動(dòng)及離職面談，收集員工意見(jiàn)、受理員工投訴；員工工傷的跟進(jìn)處理，
解決勞資糾紛問(wèn)題；
11.負(fù)責(zé)公司6S推行與管理和負(fù)責(zé)客戶的驗(yàn)廠；
12.負(fù)責(zé)辦公室、保安、車輛調(diào)度及后勤食堂、宿舍、清潔的管理工作；
13.負(fù)責(zé)每月員工薪資的復(fù)核，參與對(duì)外涉及行政人事相關(guān)事務(wù)的處理工作；
14.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、排單、進(jìn)度和生產(chǎn)異常的管控工作；
離職原因： 2002年集團(tuán)公司調(diào)整，在太倉(cāng)時(shí)思鎮(zhèn)建立華東基地，整合上海與常熟兩家公司，
直到2003年10月1日常熟公司停產(chǎn)喬遷太倉(cāng)，因家在常熟就沒(méi)有去太倉(cāng)；
二、2003/11—2005/11:公司名稱：常熟東方模具廠
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：模具行業(yè)
公司規(guī)模：500多人
擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理、生產(chǎn)副總
崗位職責(zé)：
1.主持人力資源部的日常管理工作，根據(jù)公司的規(guī)定，負(fù)責(zé)人事表單的審批，監(jiān)督人事專
員對(duì)人事庶務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析，勞動(dòng)合同、社保、工傷及勞動(dòng)年審的審查等工作；
2.根據(jù)公司實(shí)際，適時(shí)修訂、出臺(tái)相關(guān)的行政人事管理制度并監(jiān)督實(shí)施，優(yōu)化人事工作流
程；
3.組織簽訂《勞動(dòng)合同》，合理合法的規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助人事專員處理一般的勞資問(wèn)題；
4.建立基于KPI的目標(biāo)考核管理系統(tǒng)，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程，提高企業(yè)的整
體工作業(yè)績(jī)；
5.策劃、組織聯(lián)歡晚會(huì)等員工活動(dòng)，通過(guò)意見(jiàn)箱、座談會(huì)等溝通渠道，了解員工訴求，提
高員工的滿意度；
6.拓寬招聘渠道，組織實(shí)施員工招聘、面試甄選工作，建立人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)制度，滿足公
司的用人需求；
7.統(tǒng)籌員工培訓(xùn)工作，建立內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)管理制度，編寫培訓(xùn)教案，組織內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需
要聯(lián)系外訓(xùn)
8.員工食堂、宿舍、電腦網(wǎng)絡(luò)及公司行政用車的日常監(jiān)督管理工作，控制成本、保障安全；
9.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)課采購(gòu)單和合格供應(yīng)商的核準(zhǔn)和評(píng)估，督促采購(gòu)課建立合格供應(yīng)商的電子文
檔；
10.取消原來(lái)的生產(chǎn)調(diào)動(dòng)中心，建立合理科學(xué)的生產(chǎn)部，確定生產(chǎn)部的組織框架和營(yíng)運(yùn)體系；
11.對(duì)生產(chǎn)部的鑄造毛坯的開(kāi)爐計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)產(chǎn)銷矛盾，對(duì)進(jìn)度的跟蹤進(jìn)行嚴(yán)格審核和公告；
12.負(fù)責(zé)6S在公司的推行，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的制定與運(yùn)行；
離職原因： 2005年11月16日因合同到期，想換一個(gè)行業(yè)，沒(méi)有續(xù)簽合同；
三、2005/12-2009/2：公司名稱：蘇州創(chuàng)宇織造有限公司
公司性質(zhì)：中外合資企業(yè)，所屬行業(yè)：經(jīng)編行業(yè)
公司規(guī)模：700多人
擔(dān)任職務(wù)：管理部部長(zhǎng) 、生產(chǎn)部管理廠長(zhǎng)
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的建立，公司人員職責(zé)的明確，定崗定員，杜絕冗員；
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊(cè)的制定執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)公司6S的推行與管理；
4.負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬體系建立，目標(biāo)管理，員工關(guān)系管
理，激勵(lì)措施的運(yùn)用；
5.負(fù)責(zé)行政預(yù)算并控制費(fèi)用；
6.負(fù)責(zé)工傷理賠；
7.負(fù)責(zé)后勤的管理：宿舍、食堂、保安、環(huán)境、車輛、供電、雜務(wù)；
8.負(fù)責(zé)與政府部門的聯(lián)絡(luò)，關(guān)系的溝通；
9.負(fù)責(zé)客戶的驗(yàn)廠；
10.負(fù)責(zé)勞資關(guān)系糾紛的處理，訴訟；
11.ERP信息管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)前的規(guī)劃與輔導(dǎo)，計(jì)劃的管理和生產(chǎn)進(jìn)度的管控；
離職原因：2009年1月公司法人發(fā)生重大交通事故，導(dǎo)致公司歇業(yè)2個(gè)多月，故選擇了離職；
四、2009/3—2009/5輔導(dǎo)：公司名稱：蘇州水鳥(niǎo)服飾有限公司：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)，所屬行業(yè)：服裝行業(yè)
公司規(guī)模：800多人；
輔導(dǎo)項(xiàng)目：
1.人力資源管理的6大模塊管理；
2.生產(chǎn)流程的整合；
3.ERP信息資源管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)前的輔導(dǎo)，和軟件上線后的輔導(dǎo)；
五、2009/6—至今：公司名稱：華懋集團(tuán)（常熟）紡織有限公司；
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資，所屬行業(yè)：紡織行業(yè)
公司規(guī)模：1000多人；
擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理兼人事總監(jiān)；
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)人力資源課、總務(wù)課、采購(gòu)課、資訊課、財(cái)務(wù)處、電子商務(wù)課的管理；
2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定、流程的規(guī)劃與執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪資的制定、勞動(dòng)合同版本的擬定和中高層主管合同的簽訂；
4.負(fù)責(zé)電子商務(wù)課的規(guī)劃，對(duì)公司廣告、企業(yè)CIS形象設(shè)計(jì)的審核；
5.負(fù)責(zé)公司年度、月度目標(biāo)的審核與監(jiān)督執(zhí)行；
6.負(fù)責(zé)人力資人力資源課、總務(wù)課、采購(gòu)課、資訊課、財(cái)務(wù)處、電子商務(wù)課等各部門主管的績(jī)效考核的制定與執(zhí)行；
7.負(fù)責(zé)管轄部門過(guò)程失誤的處理；
8.負(fù)責(zé)公司周會(huì)議和月會(huì)議的主持和總結(jié)；
9.負(fù)責(zé)與公檢法部門的溝通；
10.安全方面的定期檢查，突查，定期舉行安全會(huì)議；
11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，公司成本控制與預(yù)算情況的審核；
12.負(fù)責(zé)公司ERP信息管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)前的整合，系統(tǒng)上線運(yùn)行中的監(jiān)督執(zhí)行及操
作ERP系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)以及公司硬件方面的維護(hù)；
六、教育經(jīng)歷：

12.1990/09 -- 1994/07：中國(guó)科技大學(xué) ：工商企業(yè)管理（MBA）

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