崗位職責(zé)描述
職位描述及要求:
1、安排指導(dǎo)部門人員按時(shí)、準(zhǔn)確完成檢測(cè)公司產(chǎn)品原材料、成品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證樣品、量產(chǎn)樣品的質(zhì)量,為相關(guān)部門提供有效質(zhì)量信息,審批檢測(cè)部各項(xiàng)質(zhì)量記錄,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,適時(shí)與內(nèi)外部單位溝通協(xié)調(diào)。
2、推動(dòng)與持續(xù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理體系,使檢測(cè)管理工作專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化,組織制訂、修訂檢測(cè)部檢測(cè)工作管理規(guī)程、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程、安全管理規(guī)程等各項(xiàng)管理規(guī)程和檢驗(yàn),報(bào)商品管理中心總監(jiān)審批后監(jiān)督實(shí)施。
3、管理檢測(cè)部日常事務(wù)和人員管理,解決部門存在困難,相關(guān)事務(wù)對(duì)外溝通,負(fù)責(zé)對(duì)下屬的溝通、培訓(xùn)、考核。
4、組織部門參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂,協(xié)助質(zhì)管部對(duì)公司產(chǎn)品理化性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改并督導(dǎo)實(shí)施,組織制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而使產(chǎn)品性能滿足市場(chǎng)需求。
5、組織對(duì)供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)估、輔導(dǎo)、認(rèn)可、監(jiān)督及相關(guān)管理工作。
1、安排指導(dǎo)部門人員按時(shí)、準(zhǔn)確完成檢測(cè)公司產(chǎn)品原材料、成品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證樣品、量產(chǎn)樣品的質(zhì)量,為相關(guān)部門提供有效質(zhì)量信息,審批檢測(cè)部各項(xiàng)質(zhì)量記錄,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,適時(shí)與內(nèi)外部單位溝通協(xié)調(diào)。
2、推動(dòng)與持續(xù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理體系,使檢測(cè)管理工作專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化,組織制訂、修訂檢測(cè)部檢測(cè)工作管理規(guī)程、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程、安全管理規(guī)程等各項(xiàng)管理規(guī)程和檢驗(yàn),報(bào)商品管理中心總監(jiān)審批后監(jiān)督實(shí)施。
3、管理檢測(cè)部日常事務(wù)和人員管理,解決部門存在困難,相關(guān)事務(wù)對(duì)外溝通,負(fù)責(zé)對(duì)下屬的溝通、培訓(xùn)、考核。
4、組織部門參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂,協(xié)助質(zhì)管部對(duì)公司產(chǎn)品理化性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改并督導(dǎo)實(shí)施,組織制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而使產(chǎn)品性能滿足市場(chǎng)需求。
5、組織對(duì)供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)估、輔導(dǎo)、認(rèn)可、監(jiān)督及相關(guān)管理工作。
6、安排對(duì)每季產(chǎn)品質(zhì)量水平比對(duì)分析報(bào)告按時(shí)提交質(zhì)量水平情況進(jìn)行分析,提交意見(jiàn)。
7、制定部門年、月工作計(jì)劃,督促落實(shí)實(shí)施;并總結(jié)、分析執(zhí)行效果。
8、組織、指導(dǎo)、協(xié)助部門申請(qǐng)相關(guān)國(guó)家技術(shù)項(xiàng)目。
9、對(duì)每周部門情況及理化質(zhì)量情況向上級(jí)匯報(bào)。
10、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
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