公司信息
年齡20-35歲
1、每天盤點原料倉庫、生產(chǎn)一部二部產(chǎn)成品及新倉庫的庫存。核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有問題及時找出原因并上報。
2、負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商送達(dá)的原材料、商品等原物料，核對送貨單與實際物料，確保物料名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。確認(rèn)無誤后簽收并發(fā)入庫群，并對入庫的物科重新打印標(biāo)簽張貼。
3、根據(jù)車間每日生產(chǎn)完工入庫的產(chǎn)品清單，在庫存管理系統(tǒng)做領(lǐng)料生產(chǎn)單，登記生產(chǎn)報表。(注:產(chǎn)成品的每日實際入庫數(shù)量與生產(chǎn)部組長提交的產(chǎn)量報表、系練的生產(chǎn)單數(shù)量的噸數(shù)，這三者要核對一致，盤點數(shù)量有出入的要及時查明原因。
4、登記整理好每日入庫的材料清單，并及時通知質(zhì)檢部門對取樣進行檢驗。(注:取樣由生產(chǎn)人員完成，包括當(dāng)天自產(chǎn)的產(chǎn)品。)
5、每個月需要去稱重原料倉材料開桶開包的散貨，清算損耗報溢。成品區(qū)損耗報溢由裝板人開新包裝的時候告知并清算（不是搬貨是取樣哦）。
6、每個月要把倉庫呆滯品整理出報表發(fā)給財務(wù)經(jīng)理，要寫清楚情況。(注:超出1個月沒出貨的產(chǎn)成品、客戶退貨有質(zhì)量問題的、業(yè)務(wù)員定制專屬產(chǎn)品，存放時間超3個月的原材料。
7、客戶退回的貨物經(jīng)過質(zhì)檢部門檢測有問題的，需要貼標(biāo)簽標(biāo)識，通知相關(guān)部門進行處理。(注:建議跟質(zhì)檢部門拉一個群，在群里溝通傳遞信息)
8、防止產(chǎn)品庫存積壓、過期，如有產(chǎn)品包裝幾個規(guī)格的，發(fā)現(xiàn)有一個包裝已經(jīng)出不動，要通知相關(guān)人員重新?lián)Q包裝出貨。
9、指引備貨人員嚴(yán)格遵守先進先出原則，如果擺放不合理的，要隨時通知倉庫整頓擺放，確保先做的產(chǎn)品優(yōu)先出貨。
10、每個月整理要報損報溢的產(chǎn)品清單發(fā)給財務(wù)經(jīng)理查看后在系統(tǒng)做單。(生產(chǎn)車間做貨損耗、裝樣板損耗、其他人為損耗等等)
