公司信息
崗位職責：
一，生產(chǎn)計劃與調(diào)度， 訂單排產(chǎn)
1， 根據(jù)客戶交期、工藝復雜度（如敏感色、特殊纖維）合理安排生產(chǎn)順序，優(yōu)化機臺利用率（如溢流機、氣流缸分組）。
2， 協(xié)調(diào)前處理（退漿、煮漂）、染色、后整理（定型、柔軟）的工序銜接，避免 卡缸 或待料停機。 應急處理
3， 插單、改單時的快速調(diào)整（如優(yōu)先處理急單或大貨樣）。
二. 工藝與質(zhì)量管理 標準執(zhí)行
1，監(jiān)督化驗室配方（Lab Dip）到大貨生產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)移，確保參數(shù)（溫度、浴比、助劑用量）嚴格落地。
2，抽查半制品質(zhì)量（如布面pH值、毛效），避免前處理不良導致染疵。 問題解決
1，分析常見疵?。ㄉ?、色花、缸差），主導技術(shù)復盤（如染料批次差異或機臺狀態(tài)異常）。
2，聯(lián)合化驗室對返修布制定返工方案（如剝色重染或套色覆蓋）。
三成本與資源控制 耗材管理
1，監(jiān)控染料、助劑、水電汽單耗，對標行業(yè)標準
2，推動節(jié)能措施（如余熱回收、淡堿回用）。
庫存優(yōu)化 1，控制染化料安全庫存，避免過期浪費（如活性染料存儲超6個月需復檢）。
四. 設備與安全管理
1，制定染缸、脫水機、定型機的定期保養(yǎng)計劃（如每月清理熱交換器水垢）。
2，排查隱患（如老舊管道泄漏、電氣線路老化）。
安全合規(guī) 1，落實危化品存儲規(guī)范（如保險柜存放保險粉）、消防演練，確保廢水廢氣達標排放。
五. 團隊管理與培訓
人員調(diào)配 1，按技能分組（如對色組、機臺操作組），實行倒班交接記錄制。
技能提升 1，組織培訓（如新染料應用、ERP系統(tǒng)操作），考核員工工藝熟練度。
績效管理 1，制定KPI（如一次染色合格率≥95%），實施獎懲制度。
六. 跨部門協(xié)作、對接部門
1，與業(yè)務部確認訂單細節(jié)（如客戶特殊要求），與采購部跟進染化料到貨，與品控部協(xié)同處理客訴。 數(shù)據(jù)匯報
2，向廠長提交日報/周報（如產(chǎn)量、損耗率、異常工時）。
關(guān)鍵能力要求
1， 技術(shù)功底：熟悉各類纖維（棉、滌綸、混紡）的染色工藝及設備特性。
2，管理思維：具備精益生產(chǎn)
3，溝通能力,：能協(xié)調(diào)技術(shù)員、操作工、高層等多層級需求。
