公司信息
1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管控緯編廠的全面生產(chǎn)管理，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工藝技術(shù)，生產(chǎn)精益管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。
2、制定每周、每季度、每年的生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助人事部門(mén)制定緯編廠員工績(jī)效方案;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本的管控，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品損耗率的管理;
4、根據(jù)設(shè)備、產(chǎn)能配置，與部門(mén)主管溝通編制組織架構(gòu)圖，爭(zhēng)取做到定編定崗定責(zé);
5、參與對(duì)人員的招聘、面試、培訓(xùn)、考核等工作;對(duì)離職率進(jìn)行管控，對(duì)離職員工做好面談及思想工作，了解員工的離職原因;
6、不定期參加部門(mén)的班前例會(huì)，提高本部門(mén)員工的士氣，傳達(dá)公司的正能量信息;
7、定期督導(dǎo)部門(mén)主管做好員工考核競(jìng)賽工作，挖掘員工的潛力，了解員工的實(shí)際能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
8、審批每季度部門(mén)主管提報(bào)上來(lái)的員工晉升、降級(jí)等材料，及時(shí)提交給人事部門(mén)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍;
9、協(xié)同公司做好提升管理人員的管理水平，培養(yǎng)部門(mén)人才搭建;
10、組建各部門(mén)管理框架如工廠管理、質(zhì)量、安全、新品開(kāi)發(fā)、生控、倉(cāng)儲(chǔ)等，持續(xù)優(yōu)化管理各體系;
11、其他日常管理，監(jiān)督各部門(mén)6s、設(shè)備保養(yǎng)等;
12、完成公司交辦的其它工作事項(xiàng)。
