公司信息
工作職責(zé)
（一）崗位使命：
（1）打造公司產(chǎn)品力、品牌力、營銷力，讓公司的內(nèi)衣產(chǎn)品及內(nèi)衣品牌，長立于世界。
（2）公司全面運營監(jiān)督管理，組織建立和完善公司運營管理體系，保確組織運作高效。
（3）根據(jù)公司戰(zhàn)略進行戰(zhàn)略解碼，制定各部戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門實施戰(zhàn)略目標(biāo)和各項計劃，對各部門的執(zhí)行過程和完成結(jié)果進行檢查、監(jiān)督、改進，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得到實現(xiàn)。
（二）決策支持：
（1）負(fù)責(zé)參加公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的討論和制定，提出自己的建議，供總經(jīng)理決策；
（2）負(fù)責(zé)參加年度戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃討論制定，提出自己的建議，供總經(jīng)理決策；
（3）負(fù)責(zé)參加公司有關(guān)重大事項決策討論，提出自己的建議，供總經(jīng)理決策；
（三）行業(yè)研究：
（1）負(fù)責(zé)組織研究行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合期間市場調(diào)查分析報告關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)及趨勢分析，提出有關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等方面的建議，確保建議提供及時準(zhǔn)確。
（2）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌對影響公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)所處行業(yè)的政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會等因素進行研究和跟蹤，定期編制分析報告,確保分析報告提交及時準(zhǔn)確。
（3）負(fù)責(zé)組織對行業(yè)內(nèi)競爭對手進行分析，分析對手經(jīng)營策略與規(guī)劃，定期推出研究報告，提出與競爭對手的差距及改進措施，確保研究報告提交及時準(zhǔn)確。
（4）負(fù)責(zé)組織開展標(biāo)桿企業(yè)分析，研究分析行業(yè)內(nèi)先進管理思想、方法以及商業(yè)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展策略，編制對標(biāo)桿分析研究報告，確保標(biāo)桿分析研究報告提交及時準(zhǔn)確。
（四）戰(zhàn)略規(guī)劃：
（1）負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)研究分析成果，結(jié)合公司現(xiàn)狀進行戰(zhàn)略分析，整合形成戰(zhàn)略分析報告，報總經(jīng)理審批，確保戰(zhàn)略分析報告審批通過。
（2）負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，報總經(jīng)理審批，確保中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃審批通過。
（3）負(fù)責(zé)組織公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，確保分解及時完成。
（五）運營管理：
（1）負(fù)責(zé)建立和維護公司運營管理與監(jiān)察體系，構(gòu)建公司檢查體系、改進體系等，并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略方案提交總經(jīng)理審核通過。
（2）負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略分解戰(zhàn)略、組織制定公司年度、季度、月度工作計劃，確保各項計劃提交總經(jīng)理審核通過。
（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項計劃的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保問題處理及時，確保各項計劃達成。
（4）負(fù)責(zé)跟蹤、評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況，對實施偏差進行分析研究并提出戰(zhàn)略調(diào)整方案建議，報總經(jīng)理審批，確保戰(zhàn)略調(diào)整方案建議審批通過。
（5）負(fù)責(zé)組織編制公司運營所需的各項制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)體系，確保制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)等受控執(zhí)行。
（6）負(fù)責(zé)完成匯總、審核各部門負(fù)責(zé)人提交月（周）報月（周）計劃，主持召開公司級質(zhì)詢會，對計劃和執(zhí)行的結(jié)果進行統(tǒng)計、公布與講評，確保所有計劃總經(jīng)理審核通過。
（7）根據(jù)月（周）報月（周）計劃，負(fù)責(zé)完成對各部門重點工作檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題通知分管總監(jiān)或副總并給予公示，監(jiān)督部門經(jīng)理限期改正，跟蹤改進結(jié)果，確保重點工作改進完成。
（8）根據(jù)總經(jīng)理指令，負(fù)責(zé)完成對專項計劃執(zhí)行過程與完成情況進行檢查、監(jiān)督，匯總公布檢查結(jié)果，做好裁決、獎罰與糾正，確保專項計劃及時完成。
（9）負(fù)責(zé)審核績效考核指標(biāo)、統(tǒng)計模式、激勵方案的設(shè)計、更新是否符合關(guān)聯(lián)目標(biāo)、成本、激勵要求等合理性評估，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，確?？冃е笜?biāo)新增及更新報總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。
（10）負(fù)責(zé)公司相關(guān)數(shù)據(jù)的稽核，比如產(chǎn)量數(shù)據(jù)、庫存、損耗、質(zhì)量等相關(guān)方面數(shù)據(jù)，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，分析報表總經(jīng)理，確?；思皶r準(zhǔn)確。
（11）參與制訂企業(yè)文化，執(zhí)行文宣計劃，完成執(zhí)行文化、職業(yè)文化的宣講，確保文宣計劃達成。
（六）團隊建設(shè)。
（1）負(fù)責(zé)員工培養(yǎng)，關(guān)注部門人員思想動態(tài)，做好人才儲備，統(tǒng)籌建立關(guān)鍵崗位A/B角計劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。
（2）負(fù)責(zé)對本部門各崗位工作進行專業(yè)知識及技能指導(dǎo)、培訓(xùn)，確?？己诉_到任勝力要求。
（3）負(fù)責(zé)對本部門各崗位進行績效考核與評估，并提出改進意見，根據(jù)其表現(xiàn)提出調(diào)級、調(diào)任、聘用、解聘、獎懲建議。確保關(guān)鍵崗位員工流失率符合公司規(guī)定。
（七）其他工作。
負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作，并確保及時完成，并將結(jié)果報給委派人。
