執(zhí)行生產(chǎn)任務,合理安排和協(xié)調(diào)好本車間生產(chǎn)貨品,控制生產(chǎn)進度,平衡各組產(chǎn)能;檢查考評各組工作質(zhì)量達成率,跟蹤生產(chǎn)車間員工穩(wěn)定率,6S,生產(chǎn)安全執(zhí)行等情況。
1、組織制定本車間的年度業(yè)績目標分解、工作計劃和實施步驟,并報上級審定;
2、組織制定本車間的月度工作計劃,并細化分解到各崗位;
3、指導下屬人員制定各自的日工作計劃,并進行統(tǒng)一的審核;
4、組織本車間人員完成年度、月度及日工作計劃;
5、及時對生產(chǎn)工藝和技術(shù)標準的執(zhí)行和創(chuàng)新,確保生產(chǎn)技術(shù)的先進性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。