公司信息
一、質(zhì)量體系建立
1、組織建立公司質(zhì)量管理體系，并保證體系有效運(yùn)行。
2、結(jié)合公司發(fā)展需求，組織建立健全組織結(jié)構(gòu)，明確三級(jí)質(zhì)量管理的職責(zé)分工，優(yōu)化人員設(shè)置，提高工作績(jī)效。
3、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。
4、組織建立產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本控制機(jī)制，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
5、組織公司體系自檢，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行，使體系不斷優(yōu)化和完善。
6、組織建立貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制體系，保證原輔料及產(chǎn)成品的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、質(zhì)量保證
1、組織公司體系文件的編寫、審核、發(fā)放工作，并監(jiān)督實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的審核工作，對(duì)原料、輔料、半成品及成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3、組織公司體系自檢工作，定期進(jìn)行實(shí)施情況的檢查，及時(shí)糾正偏差，督促整改計(jì)劃和措施的落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量回顧分析、偏差控制、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、糾正預(yù)防。
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修改，負(fù)責(zé)相關(guān)SOP的制定與修訂。
2、負(fù)責(zé)驗(yàn)證、新產(chǎn)品相關(guān)樣品的檢驗(yàn)工作。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)反饋樣品的復(fù)核工作。
四、質(zhì)量改進(jìn)
1、負(fù)責(zé)處理用戶投訴，確定質(zhì)量改進(jìn)方向。
2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量改進(jìn)，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)員工的質(zhì)量培訓(xùn)及培訓(xùn)教材準(zhǔn)備。
