公司信息
1、制定生產管理規(guī)章制度，督促并檢查員工執(zhí)行情況；
2、制定生產目標，合理安排生產進度，保證車間生產的產品按時交貨；
3、合理調配車間資源，與車間主任積極溝通，督促生產目標的達成；
4、控制車間的生產成本，將車間的資源消耗控制在合理范圍內，提高生產效率；
5、嚴格按照質量體系組織生產工作，安排質檢人員及時檢測出廠產品；
6、安排相關人員定期檢查、保養(yǎng)生產設備，核查生產物資，確保生產順利進行；
7、對生產人員的生命安全負責，定期組織安全檢查，杜絕安全隱患。
