1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司每年的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織編制并落實(shí)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃;編制公司組織架構(gòu)圖,崗位職責(zé)細(xì)化;控制人力資源預(yù)算;
2、招聘與配置:0-1搭建團(tuán)隊(duì)(開發(fā)、運(yùn)營、營銷崗位等),優(yōu)化人力資源配置,精通高端崗位和基礎(chǔ)崗位的招聘渠道和方法;
3、薪酬與福利:調(diào)查業(yè)界薪酬水平,規(guī)劃完善薪酬結(jié)構(gòu),制定激勵(lì)性的薪酬福利制度;
4、績效考核:有薪酬績效0-1制定經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)不同崗位績效設(shè)定、考核評估;
5、員工關(guān)系:建立健全員工溝通渠道、入離職訪談,處理勞資糾紛、意外事項(xiàng)等;
6、公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,會(huì)議、團(tuán)建、年會(huì)等組織策劃、落地。"