1、根據(jù)公司年度營銷計劃,制定部門營銷目標并逐月分解,按目標要求進行落實和實施;
2、了解、分析市場需求,對空白市場進行調研,組織部門人員進行市場開拓。
3、做好部門人員的市場開拓、產(chǎn)品質量、交期、應收款項等日常工作處理,進行監(jiān)督、指導、幫助;
4、協(xié)助部門人員做好業(yè)務、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的銜接,遇有問題發(fā)生時及時解決并匯報上級領導,尋求最大支持,以利于問題的解決;
5、對部門人員的客戶欠款進行掌控,保證部門欠款控制在公司規(guī)定的范圍內;
6、協(xié)助部門員工對新客戶的開發(fā)、洽談、信用考評、合同簽訂及老客戶的維護工作,提升部門的服務品質;
7、帶領部門人員積極工作、認真學習,提升專業(yè)素質,打造一流團隊,保質保量保時完成公司交給的各項工作;
8、控制部門人員配置及費用開支,積極配合公司開展的各項績效考核;
9、完成公司領導交辦的其它工作。