1、統(tǒng)籌按計劃部 排缸卡 日期安排生產(chǎn)計劃,做好下屬員工的分工與協(xié)調(diào)。明確各級管理及生產(chǎn)人員的工作崗位及職責(zé),使整個生產(chǎn)落實到位環(huán)節(jié)流暢通行;
2、負責(zé)與其他各部門的溝通與配合,對計劃的生產(chǎn)進程及質(zhì)量進行跟蹤;
3、負責(zé)制定員工的培訓(xùn)計劃,隨時留意染色各崗位的工作狀況,對新員工要及時安排培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后才能上崗。定期對員工進行崗位考核,將考核結(jié)果同其工作表現(xiàn)進行表現(xiàn)評估;
4、負責(zé)本部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,對員工在操作過程中遇到的問題提供有力的解決方案;
5、負責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量及成本的控制,并對當(dāng)班急單安排落實,按時按量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù);
6、染部各項規(guī)章制度進行制訂并實施;
7、安全生產(chǎn),預(yù)防為主,對生產(chǎn)過程的安全隱患要及時排除;
8、負責(zé)當(dāng)班考勤記錄,內(nèi)部人事安排及提前審請,所需相關(guān)崗位人員。
9、對工作中的突發(fā)事件要冷靜、妥善處理及時請示廠部。
10、工作中存在的缺陷要及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,在技術(shù)上力求創(chuàng)新。
11、以人為本,努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,確保各項工作的順利開展,為公司創(chuàng)造更多的價值樹立更好的形象;
12、負責(zé)后染色工序安全工作,對染色工序各崗位人員與設(shè)備的安全進行監(jiān)控。
13、對當(dāng)天發(fā)下去的不合格報告需及時處理;
14、送樣及時,顏色是否合格應(yīng)全程跟蹤并處理。