公司信息
1.協(xié)助中心主任制定公司質(zhì)量管理體系的建設、保持和改進，并加以組織和實施。
2.組織人員對公司產(chǎn)品質(zhì)量全面預防和控制，認真完成公司下達的各項指標和任務。
3.組織人員處理、跟蹤質(zhì)量問題，對產(chǎn)品質(zhì)量問題及時進行分析，妥當處理和改善。
4.組織人員制定客戶投訴及退貨處理標準，及時進行分析，檢查并作出相應的改善措施。
5.組織人員收集、整理產(chǎn)品質(zhì)量資料，建立產(chǎn)品品質(zhì)檔案，并不斷總結(jié)提高。
6.組織人員匯總、整理、分析產(chǎn)品質(zhì)量，編制質(zhì)量報表、質(zhì)量活動分析報告，提出產(chǎn)品品質(zhì)糾正和預防措施，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。
有經(jīng)驗薪資面議
