崗位職責(zé)描述
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下屬各車間進(jìn)行行政事務(wù)管理,安排和實(shí)施日常生產(chǎn)任務(wù)和其他工作并對(duì)各車間能發(fā)生的一切行政事務(wù)和日常工作直接處理與協(xié)調(diào)
2、根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)制定相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃,安排各生產(chǎn)車間任務(wù)目標(biāo),并對(duì)所制定的可行性計(jì)劃內(nèi)容的真實(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
3、組織和監(jiān)控各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)實(shí)施情況,以及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和調(diào)整,確保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,對(duì)因工作安排失誤而不能完成生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)或生產(chǎn)效益下降負(fù)責(zé)
4、制定相應(yīng)的考核內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,努力提升管理人員的管理技術(shù)水平和素質(zhì)提升,為公司培訓(xùn)優(yōu)秀人才并向公司負(fù)責(zé)
5、控制生產(chǎn)成本,合理利用人力、物力,對(duì)各種數(shù)據(jù)的監(jiān)控和掌握,降低損耗,節(jié)約資源,不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督和實(shí)施ISO和6S工作的開(kāi)展,并對(duì)本部門(mén)存在或發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)防范和修正
7、優(yōu)質(zhì)高效管理本部門(mén)員工,對(duì)所屬部門(mén)員工獎(jiǎng)懲,工序、工價(jià)的審核與鑒定,績(jī)效及福利方面的公平、公正負(fù)責(zé)
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)、外的工作關(guān)系,對(duì)其他與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督并反饋
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