工藝設(shè)計(jì)與優(yōu)化：根據(jù)客戶要求或生產(chǎn)計(jì)劃，制定合理的紡織工藝方案，包括確定紗線種類(lèi)、密度、組織結(jié)構(gòu)等參數(shù)，編寫(xiě)詳細(xì)的工藝文件。同時(shí)，通過(guò)試驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，如調(diào)整織機(jī)的車(chē)速、張力、開(kāi)口時(shí)間、投緯力度等，以提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。
生產(chǎn)技術(shù)支持：在生產(chǎn)過(guò)程中，工藝員需要全程跟進(jìn)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。例如，協(xié)助擋車(chē)工調(diào)整織機(jī)，減少斷紗、跳花等織疵；對(duì)出現(xiàn)的布面瑕疵，如稀密路、緯斜等，快速排查原因并提出改進(jìn)措施；對(duì)新紗線或特殊組織進(jìn)行試織，評(píng)估其可行性。
質(zhì)量控制：制定和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。參與質(zhì)量分析和改進(jìn)工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查，找出根本原因，并提出有效的解決方案，以提高產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。
設(shè)備管理：了解和掌握紡織設(shè)備的性能和操作方法，協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)需求，合理選擇和配置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。
成本控制：通過(guò)優(yōu)化工藝、合理安排生產(chǎn)流程、降低原材料和能源消耗等方式，控制生產(chǎn)成本。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為公司提供成本控制和產(chǎn)品創(chuàng)新的建議。
