1. 年度預算
組織，管理和監(jiān)督營業(yè)部包色布和加工費用的預算
2. 通過各個途徑開發(fā)市場，直接通過客戶或通過地區(qū)中間商
3. 組織相關(guān)市場營銷活動來增加業(yè)務(wù)量，比如參加展會，促銷以及其他一切屬于市場開發(fā)策略的活動。
4. 配合PDT的所有反饋，投入和客戶要求，從而進行我們的產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量調(diào)整以及營銷，確定價格戰(zhàn)略并推行量體裁衣的客戶服務(wù)。
5. 接單利潤和應(yīng)收款
a. 監(jiān)督接單，決定是否接單以及單子的利潤
b. 全權(quán)負責單子的收款任務(wù)
c. 全權(quán)負責客戶投訴以及一切客戶方的財務(wù)方面的要求
6. 質(zhì)量
達成100% 客戶滿意度
7. 人員管理
a. 培訓員工的技能，管理和公司文化，提高業(yè)務(wù)部員工的客戶服務(wù)意識從而提高客戶滿意度。對員工推行結(jié)果責任制。
b. 考核
c. 制定下屬的崗位職責，工作標準和作業(yè)流程
d. 確定目標、分解落實目標
e. 定期安排會議進行單子分析，預算核查，制定將要采取的策略以及提高客戶服務(wù)
