1.制定生產(chǎn)計劃和目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)訂單。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時解決生產(chǎn)中的問題。
3. 管理生產(chǎn)團(tuán)隊，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，提高員工的工作效率和技能水平。
4. 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的連續(xù)性。
5. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6. 與其他部門協(xié)調(diào)合作，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，提出改進(jìn)措施和建議。
8. 遵守公司的安全和質(zhì)量管理制度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s達(dá)標(biāo)。
