1、對(duì)PMC 訂單排染貨期進(jìn)行信息支持，協(xié)助 PMC制定染期計(jì)劃及部門的排染計(jì)劃畝核
2、對(duì)公司訂單打色時(shí)進(jìn)行信息支持、打色染廠選擇合理性審核及打色/搭染進(jìn)度的執(zhí)行
3、對(duì)訂單染整工藝/貨期《貨期在計(jì)劃時(shí)已基本確定)審核，管理染整文員日常工作
4、對(duì)訂單貨期進(jìn)行梳理，監(jiān)督染廠生產(chǎn)進(jìn)度，給染廠跟單下達(dá)每日工作任務(wù)，工作質(zhì)量進(jìn)行管理及日常訂單貨期協(xié)調(diào)
5、對(duì)訂單染整品質(zhì)進(jìn)行控制(含物檢)，監(jiān)督染廠品質(zhì)(含過程品質(zhì)和染整成品品質(zhì))，監(jiān)督染廠駐廠OC 每日工作任務(wù)，工作質(zhì)量進(jìn)行管理及日常染整異常進(jìn)行判定處置
6、對(duì)染整所需要的信息進(jìn)行溝通，對(duì)染廠提供信息與技術(shù)支持
監(jiān)督成品文員對(duì)染整成品的物檢及成檢信息整理(含物檢信息申請(qǐng)與確認(rèn)/成品缸差/正差/留樣/異常信息等整理)7
8、對(duì)成檢 Qc 日常工作管理，對(duì)成檢反饋的異常進(jìn)行處置
9、對(duì)染整異常/本廠退染廠異常/客戶退貨異常進(jìn)行信息銜接/核實(shí)/溝通與處置
10、對(duì)染廠損耗做好監(jiān)督/反饋
11、主管有工作平替責(zé)任，部門內(nèi)有員工請(qǐng)假或離職，主管需合理安排部門其他人員履行或者主管本人暫替履行
12、對(duì)部門對(duì)內(nèi)做好溝通/協(xié)調(diào)/總結(jié)，對(duì)外溝通/協(xié)作，對(duì)內(nèi)部成員做好培養(yǎng)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)
