1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、編制和審核生產(chǎn)總計劃，檢查生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質保量的完成；
2、各班組生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指導及落實跟進。對各班組的問題進行引導、分析、總結、評估及制定可行性報告；
3、做好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、統(tǒng)籌車間工作、處理異常事件；
5、完成上級領導交代的其他事務。
